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運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)中心、黃驊三陽(yáng)、重山思沃瑞召開(kāi)會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2019-10-08 03:27:15
會(huì)訊提要
〇運(yùn)營(yíng)中心召開(kāi)工作交流會(huì)
〇財(cái)務(wù)中心召開(kāi)工作會(huì)議
〇黃驊三陽(yáng)召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
〇重山思沃瑞召開(kāi)月度工作會(huì)
運(yùn)營(yíng)中心
10月7日下午，運(yùn)營(yíng)中心召開(kāi)部門(mén)工作交流會(huì)，集團(tuán)副總王謙及中心全體干部員工參加。中心總經(jīng)理張威首先傳達(dá)貫徹了集團(tuán)公司《十月份工作意見(jiàn)》。針對(duì)中心十月份的工作重點(diǎn)進(jìn)行了具體部署。要求全體員工要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“致良知”思想，結(jié)合自身工作實(shí)際提高工作站位，全面統(tǒng)籌、謀劃各項(xiàng)工作，抓住工作主線，突出重點(diǎn)工作，提高透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的工作能力。
王謙副總經(jīng)理與大家共同交流分享了《關(guān)于深度工作》的體會(huì)。從什么是深度工作、為什么要深度工作、如何深度工作等三方面內(nèi)容。希望中心干部員工，一是要樹(shù)立“體系化”思維方式，形成由點(diǎn)到線、面、體的思維框架，增強(qiáng)深度思考能力。二是聚焦有挑戰(zhàn)性的工作，要有挑戰(zhàn)不可能的勇氣和信心，走出自己的舒適區(qū)。三是要努力回避碎片化信息及人和事，正確利用網(wǎng)絡(luò)和各種社交平臺(tái)，適時(shí)清空清零。圍繞自身定位和崗位職責(zé)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能與知識(shí)。四是要閱讀和收看引發(fā)深度思考的文章與新聞，充分開(kāi)發(fā)自身理解能力和邏輯能力，提高自身的綜合分析能力。五是要養(yǎng)成反復(fù)追問(wèn)的習(xí)慣，做到事事多想一層，多做一步，提高預(yù)見(jiàn)和掌控結(jié)果的能力。
財(cái)務(wù)中心
10月7日，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議。中心總經(jīng)理張玉首先傳達(dá)貫徹了集團(tuán)《十月份工作意見(jiàn)》和月度工作會(huì)議精神。對(duì)下一步工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署：一是加強(qiáng)致良知思想建設(shè)，圍繞財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)開(kāi)展致良知研討會(huì)議。二是要做好年度目標(biāo)完成情況對(duì)比工作，查缺補(bǔ)漏，爭(zhēng)取在第四季度把全年工作穩(wěn)步推進(jìn)，順利完成。三是要圍繞承擔(dān)的工作，努力提高工作效率，做到理論聯(lián)系實(shí)際，把各方面工作做好。
黃驊三陽(yáng)
10月7日，黃驊三陽(yáng)總經(jīng)理王軍林主持召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。會(huì)議首先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)九月份工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)。王軍林總經(jīng)理根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)情況強(qiáng)調(diào)指出：一是現(xiàn)場(chǎng)管理要進(jìn)一步細(xì)化，避免整改完成項(xiàng)出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象。二是“致良知”學(xué)習(xí)實(shí)踐要進(jìn)一步深入化。三是崗位工要增強(qiáng)工作責(zé)任心，樹(shù)立溝通意識(shí)。會(huì)議要求，從部門(mén)一把手做起，將現(xiàn)場(chǎng)管理自查自糾形成常態(tài)化，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人，定期組織致良知集體學(xué)習(xí)提升思想覺(jué)悟。
重山思沃瑞
10月7日上午，思沃瑞組織召開(kāi)月度工作會(huì)。班長(zhǎng)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加會(huì)議。會(huì)議首先學(xué)習(xí)貫徹了集團(tuán)《十月份工作意見(jiàn)》，明確了集團(tuán)層面工作方向和思沃瑞公司重點(diǎn)工作。楊玉鋒總經(jīng)理指出，當(dāng)前思沃瑞任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重，每名干部員工首先要打起精神，抓住工作重點(diǎn)，為完成任務(wù)聚力沖刺；其次領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作視野和思維認(rèn)知；三是要結(jié)合致良知深入學(xué)習(xí)和理解，對(duì)工作、對(duì)自身進(jìn)行時(shí)時(shí)剖析、反思，不斷提高綜合管理能力。楊總最后強(qiáng)調(diào)，管理服務(wù)是環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，項(xiàng)目部要積極加大業(yè)務(wù)拓展力度，抓住目前業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，加大對(duì)外項(xiàng)目合作，為集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供思路和途徑。會(huì)議還對(duì)項(xiàng)目手續(xù)辦理提出了要求。
