集團(tuán)公司召開月度工作會議
發(fā)布時間：2019-10-05 05:03:08
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10月5號,集團(tuán)總經(jīng)理王魯淄主持召開月度工作會議。會議聽取了各中心、各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作總結(jié)和工作計劃安排，各常委委員進(jìn)行了點評，王會強(qiáng)副總經(jīng)理對各公司的重點工作做了進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)和安排。王魯淄總經(jīng)理做了會議總結(jié)講話：
一是對致良知思想的學(xué)習(xí)要做到深入化。致良知思想學(xué)習(xí)在各中心、各公司得到了積極響應(yīng)和落實，基本保持了常態(tài)化。但推進(jìn)學(xué)習(xí)的深入化是下一步致良知學(xué)習(xí)的重點。致良知思想學(xué)習(xí)不能就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，應(yīng)將學(xué)習(xí)收獲做到內(nèi)化于心、外化于行。要緊密結(jié)合本單位的身邊人、身邊事去總結(jié)研討，緊緊圍繞“何為正確”去總結(jié)研討，近期有關(guān)單位在安全工作中發(fā)生的問題對學(xué)習(xí)深入化就具有很強(qiáng)的針對性。
二是要提高理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)化。要進(jìn)一步提高對理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，面對知識爆炸和信息爆炸時代，要有知識恐慌、本領(lǐng)恐慌。特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能進(jìn)行系統(tǒng)化的理論學(xué)習(xí)，就容易被一些點點滴滴的具體業(yè)務(wù)影響精力，阻礙視野和高度，不能對一個單位整體的工作進(jìn)行系統(tǒng)的思考、認(rèn)知和謀劃，因此領(lǐng)導(dǎo)干部一定要抽出時間加強(qiáng)對理論知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
三是工作推進(jìn)要做到精細(xì)化。不論是某個點上的工作還是某條線上的工作，都要用心去思考、用心去安排。要敢于制定挑戰(zhàn)自我的量化指標(biāo)和量化標(biāo)準(zhǔn)，敢于自我加壓，善于自我驅(qū)動，對各項任務(wù)目標(biāo)要層層分解，而不能大而化之、大而小之，不能布置工作時轟轟烈烈，落實和檢查工作時虎頭蛇尾，甚至不了了之。
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