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4月22日，集團(tuán)總經(jīng)理王魯淄主持召開集團(tuán)常委會(huì)議，各常委委員分別匯報(bào)了分管重點(diǎn)工作情況。會(huì)議重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)指出：一是各公司要高度警覺安全問題，堅(jiān)決防止一邊會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全、一邊又發(fā)生安全事故的現(xiàn)象，要把安全工作的主要精力放到抓現(xiàn)場(chǎng)、抓檢查、抓違章、抓整改上。遵章操作，安全操作是每名員工最基本的致良知行為，為員工創(chuàng)造一個(gè)安全氛圍和安全工作條件是每名干部最基本的致良知責(zé)任。會(huì)議決定，要加大安全工作與各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的掛勾考核力度。二是安全環(huán)保檢查和現(xiàn)場(chǎng)管理整改要提高針對(duì)性，突出實(shí)效性，堅(jiān)決反對(duì)和杜絕做表面文章，5S現(xiàn)場(chǎng)改善是手段而不是目的，要不斷明確和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)改善的目的和本質(zhì)主要是減少浪費(fèi)、減少危險(xiǎn)源、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從而提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。要把現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保工作的重點(diǎn)放在跑、冒、滴、漏的根源治理上，放在良好作業(yè)習(xí)慣的固化上，堅(jiān)決避免出現(xiàn)一陣風(fēng)、運(yùn)動(dòng)式的整改和反復(fù)反彈。三是各公司之間的資金、物資往來業(yè)務(wù)要按照集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，履行相應(yīng)程序和手續(xù)，以降低風(fēng)險(xiǎn)、杜絕漏洞，財(cái)務(wù)中心要加大相應(yīng)的工作督導(dǎo)，不斷規(guī)范各公司的財(cái)務(wù)行為。