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     10月17日下午，集團(tuán)公司組織領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)，集團(tuán)副總經(jīng)理王新峰就企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制與大家交流學(xué)習(xí)，集團(tuán)常委、各公司正職領(lǐng)導(dǎo)干部及部分相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)。

     王新峰主要從工程項目和固定資產(chǎn)管理兩大方面與大家交流學(xué)習(xí)了財務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)知識，重點(diǎn)就如何發(fā)揮財務(wù)管理在事前計劃、事中控制、事后考核全過程管理的控制作用進(jìn)行了解讀，使大家對工程建設(shè)項目和固定資產(chǎn)購置中的財務(wù)管理要點(diǎn)有了進(jìn)一步的認(rèn)識。

     王新峰要求各財務(wù)部門要進(jìn)一步重視并加強(qiáng)財務(wù)管理以及內(nèi)部控制工作，規(guī)避和有效控制企業(yè)風(fēng)險，提高企業(yè)的投資收益水平和內(nèi)控水平，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。