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     10月15日，集團公司常務副總經(jīng)理王會強主持召開四季度工作推進會。魯中水泥總經(jīng)理李滿、重山思沃瑞總經(jīng)理楊玉峰及魯中水泥、思沃瑞相關部門負責人參加會議。

      王會強針對目前外部市場形勢和當前魯中水泥、重山思沃瑞經(jīng)營狀況進行市場剖析和工作部署。王會強強調(diào)指出，一是距離年底還有不足3個月時間，各單位要進一步對照年度工作目標，找準不足和差距，針對性地制定工作倒排計劃和應對措施，鼓勁加壓，加快工作節(jié)奏，保障全年目標順利完成。二是魯中水泥和重山思沃瑞要進一步加強溝通配合，內(nèi)部形成暢通的溝通機制，著力提升廢棄物處置水平。三是魯中水泥、魯蒙水泥、黃驊三陽水泥要根據(jù)10月8日集團技改項目匯報會議要求進一步制定年底技改項目計劃，利用春節(jié)期間，加快推進落實，為下一步提產(chǎn)增效創(chuàng)造條件。