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    9月15日-16日，集團公司財務(wù)中心、運營中心、安環(huán)部聯(lián)合審核組到魯蒙水泥對第一階段綜合管理審核不符合項整改情況進行跟蹤驗證。通過查閱憑證、固定資產(chǎn)臺賬、現(xiàn)金盤點，并到生產(chǎn)車間進行現(xiàn)場檢查。審核組根據(jù)審核驗證情況，進一步提出指導(dǎo)意見和建議。

     9月18日-19日，集團審核組到黃驊三陽對第一階段綜合管理審核整改完成情況進行了現(xiàn)場復(fù)核。審核組分別針對《黃驊三陽綜合管理審核報告》和《整改計劃表》提出的各項整改要求組織了對綜合辦、供銷部、財務(wù)部、生產(chǎn)部等部門逐項驗證確認，對整改不到位、不規(guī)范項進行了指導(dǎo)修整。集團安環(huán)部重點對安環(huán)方面相關(guān)工作及現(xiàn)場隱患治理進行審核指導(dǎo)。審核組通過復(fù)核，肯定了黃驊三陽內(nèi)部管理水平相比上半年明顯提升，尤其是在致良知思想指引下，干部隊伍思想建設(shè)有了長足進步，審核組對驗證過程中不足之處提出了指導(dǎo)性建議。