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     殷曉華感慨地說：“回顧這些年來的工作點滴，可以用‘一聲感謝、兩次結(jié)緣、三次轉(zhuǎn)折、四點意識、四種心態(tài)'來綜合概括。一聲感謝，就是要感謝公司多年來對我的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的指導(dǎo)與幫助，感謝我曾經(jīng)的團(tuán)隊每一名同事的付出。三次轉(zhuǎn)折，第一次是1993年2月我由南韓村調(diào)入水泥廠，實現(xiàn)了由戶外電工向維修電工的轉(zhuǎn)型；第二次是2008年11月我被調(diào)到旋窯參加生產(chǎn)線的建設(shè)會戰(zhàn)，實現(xiàn)了由單打獨斗的技術(shù)工人向帶領(lǐng)團(tuán)隊的基層管理者轉(zhuǎn)變；第三次是2015年1月我被調(diào)到重山光電參加公司項目建設(shè)，工作性質(zhì)實現(xiàn)了由水泥建材向精細(xì)化工的轉(zhuǎn)變。四點意識，就是工作中要始終樹立服務(wù)意識、危機意識、團(tuán)隊意識、創(chuàng)新意識。四種心態(tài)，就是工作中要始終保持感恩之心、向?qū)W之心、歸零之心、敬畏之心。”

      殷曉華回憶到：記得那是2008年建設(shè)魯中水泥新型干法熟料生產(chǎn)線的時候，我擔(dān)任電工班班長，當(dāng)時旋窯生產(chǎn)線窯頭所用到的變頻器大多是西門子變頻器。為了實現(xiàn)對電氣設(shè)備的精確控制，按照工藝控制要求能夠在中控室、設(shè)備現(xiàn)場、配電室三處按照優(yōu)先等級對設(shè)備進(jìn)行控制操作。當(dāng)時電工班大部分人原來都沒有接觸過旋窯，直到上了這條生產(chǎn)線才算是“打娘胎里出來第一回見”，更別提旋窯電氣設(shè)備的工藝控制了。原來干立窯的時候，大家只掌握了簡單場景的應(yīng)用控制，現(xiàn)在面對新的旋窯生產(chǎn)線、新的工藝控制要求，大家可以說是啥也不知道“兩眼一抹黑”，無計可施。于是我們通過經(jīng)銷商聯(lián)系到了西門子駐山東辦事處的技術(shù)人員，把我們“三個場景都實現(xiàn)可控操作”的要求通過電話跟對方先進(jìn)行了溝通。對方說：“復(fù)雜確實是有點復(fù)雜，但通過參數(shù)設(shè)置可以實現(xiàn)，作為技術(shù)服務(wù)按照規(guī)定必須支付一天600元的技術(shù)服務(wù)費才行！”于是我把具體情況跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報，領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)也很干脆明了：“不懂就問，不會就學(xué)，花點錢不要緊，關(guān)鍵是要學(xué)到技術(shù)，千萬不要盲目自己去干。”聽到這話，我趕緊又聯(lián)系了西門子的技術(shù)人員，答應(yīng)了他提出的要求。在技術(shù)人員來廠之前，我和張嘎等幾個同事商量了一下對策，一定要牢牢把握這次調(diào)試的機會，緊緊盯靠，多用眼睛去看、用筆去記、用心去學(xué)，不能讓我們的血汗錢白白打了水漂。當(dāng)技術(shù)人員來廠后，從調(diào)試開始一直到調(diào)試結(jié)束，我們幾個人就一直跟在他的身邊，他調(diào)整了哪個參數(shù)我們就趕緊記下來，不明白的就請教為什么動這個參數(shù)，到最后人家技術(shù)員看到我們一直都在周邊觀看，不禁開玩笑地說：“我來只是給你們實現(xiàn)操作功能的，不是來給你們搞現(xiàn)場培訓(xùn)的，你們都掌握了，得多交學(xué)費才行?。?rdquo;。直到后來和技術(shù)員交談才知道，以前也有別的單位跟我們一樣愛學(xué)習(xí)，但像我們這么認(rèn)真的卻是第一次碰到。短短兩天，廠家技術(shù)人員就根據(jù)我們的控制要求把操控模式調(diào)整好了。老師走了，但我們這次的收獲卻是巨大的。之后的一段時間，我們幾個人根據(jù)現(xiàn)場記的筆記，再次對照著說明書，一點一點從頭把老師調(diào)整的過程進(jìn)行了多次復(fù)盤，并針對某些具體參數(shù)多次進(jìn)行模擬調(diào)整，舉一反三，終于把西門子變頻器工藝參數(shù)調(diào)整和三場景模式技術(shù)控制做到了熟練掌握、爛熟于心，并將這些經(jīng)驗逐步推廣，從幾個人掌握，到大部分同事都能掌握參數(shù)設(shè)置及故障分析，大大提高了此類設(shè)備的運轉(zhuǎn)可靠性。我們參照過的那本一千多頁的說明書因為長時間經(jīng)常翻閱，一是厚度比以前更厚了，二是書頁顏色從白色也變成了黑色。自那次以后，我們根據(jù)設(shè)備功能和工藝要求，通過控制變頻器參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使之發(fā)揮最大效能，就得心應(yīng)手了。如窯頭篦冷系統(tǒng)在特殊窯況下通過參數(shù)調(diào)整，就可以在保證設(shè)備安全的前提下滿足特殊工藝不同的要求。

     殷曉華說：“我是誰，我在干什么，我的認(rèn)知水平、工作能力能不能適應(yīng)工作的需要，能不能勝任工作崗位？對于曾經(jīng)、正在或?qū)砜赡艹霈F(xiàn)的危機是否有充足的心理準(zhǔn)備？對此保持警惕，防止懈怠，是我一直自我反省、完善自己的動力。”

     據(jù)殷曉華回憶：那是2011年中秋節(jié)前夕，有一天凌晨三四點鐘我還在睡夢之中，突然放在枕邊的手機響了，我條件反射的一把抓起來，就聽到里邊焦急地說道：“曉華，你快來公司旋窯這邊看看，窯直傳直流驅(qū)動控制柜好像壞了，現(xiàn)在旋窯停下了。”我一聽出現(xiàn)了故障，一下子就完全醒了，趕緊套上衣服以最快的速度趕到了廠里。現(xiàn)場一看，果不其然，正是由于窯直傳控制系統(tǒng)出現(xiàn)故障，導(dǎo)致了全線停產(chǎn)。旋窯上使用的窯直傳直流驅(qū)動控制柜是由國外的ABB公司與國內(nèi)江蘇的廠家合資生產(chǎn)，關(guān)鍵元件部件都需要從國外進(jìn)口然后國內(nèi)組裝完成。故障突然發(fā)生，我一時間也急了眼，也不管天沒亮，立馬抓起手機就給江蘇廠家的售后服務(wù)人員打了電話，幸虧人家也很敬業(yè)，聽到這個情況后，立馬跟廠里的技術(shù)人員進(jìn)行了聯(lián)系，可事不湊巧，廠里的技術(shù)人員都沒在家出差在外，一時趕不過來。聽到這些，我?guī)缀跸萑肓私^望，心里一直在嘀咕：這可怎么辦？難道就這樣等著。正當(dāng)我束手無策的時候，廠家的售后服務(wù)人員又打來了電話，說是濟南大學(xué)的一位王新江老師一直與他們有技術(shù)合作關(guān)系，也負(fù)責(zé)廠里的一些技術(shù)指導(dǎo)工作，已經(jīng)聯(lián)系好了，讓我們直接給他打電話就行。我聽到這些后，就如同在沙漠之中突然發(fā)現(xiàn)了一片綠洲，立馬又給王新江老師打了電話。王老師也是個爽快人，在接到電話后于當(dāng)天中午就趕到了廠里，經(jīng)過到現(xiàn)場實地檢測，最終確定是控制柜其中的勵磁單元模塊出現(xiàn)了故障，這個模塊本地區(qū)甚至國內(nèi)根本沒有此種配件，必須需要廠家協(xié)調(diào)從國外進(jìn)口，發(fā)貨時間最短也得需要10天左右。一聽王老師這么說，我的心里又像是潑了一瓢冷水，按照日產(chǎn)量計算，停產(chǎn)一天就意味著損失幾十萬的利潤，那十幾天就是好幾百萬啊？情急之下，我恨不得給王老師跪下，用近乎苛求的語氣問老師：“王老師，就沒有別的辦法嗎？您千萬給想想辦法，我們實在耽誤不起??！”王老師平靜地說：“我研究這個也十多年了，功能和原理說實話都門清了，讓我再仔細(xì)考慮考慮。”說完這句話，王老師再次對勵磁單元模塊進(jìn)行了詳細(xì)查看，大約過了十幾分鐘，自信地說：“我們可以自己動手制作簡易勵磁單元模塊，臨時使用恢復(fù)生產(chǎn)，盡最大努力減少生產(chǎn)損失。但至于能使用多長時間定不住。”聽了王新江老師的這番話，我們心里也有了底，決定兩手準(zhǔn)備：一面派人到張店及周邊地區(qū)購買元器件，一面積極聯(lián)系廠家購買新的單元模塊。經(jīng)過大家半天和整個一晚上的積極努力，第二天一早各種元器件都陸續(xù)備齊，新的單元模塊也已經(jīng)訂購。在王新江老師的指導(dǎo)下，大家經(jīng)過一天的緊張制作，終于制作出一塊質(zhì)量比較可靠的簡易模塊，恢復(fù)了生產(chǎn)。故障排除不久，我們利用一個停機檢修的機會換上了訂購的新單元模塊，當(dāng)看到被替換下來幾乎用了一個多月的簡易模塊時，大家心中都充滿了一種異樣的心情。這次故障的解決切實讓大家認(rèn)識到了自己技術(shù)深度及知識廣度的差距所在，打開了大家的求知之門，拓寬了大家對事物認(rèn)知的深度和寬度。

     殷曉華說：“作為一名基層管理人員，要時常反思自己，保持‘空杯'心理，堅持‘歸零'心態(tài)，只有放下過往的一切，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，改進(jìn)工作方法，堅持完善自我，才能推動自己的工作穩(wěn)步向好的方向發(fā)展。”

     殷曉華回憶到：2015年1月，我調(diào)入重山光電工作。重山光電公司是一家以研發(fā)與生產(chǎn)氟化工系列產(chǎn)品為主的高新技術(shù)企業(yè)，來到以后我所接觸到的工藝知識和所使用的生產(chǎn)設(shè)備，都與原來的水泥建材工藝知識和生產(chǎn)設(shè)備完全不搭邊，我僅有的一點高中階段所學(xué)到的化學(xué)知識，在這里可以說是一點也用不到，許多設(shè)備見都沒見過。那時候我為了熟悉新設(shè)備、新工藝，就硬著頭皮學(xué)習(xí)氟化工相關(guān)知識，只要一有時間就奔向車間，向各項目負(fù)責(zé)人咨詢、向高學(xué)歷和年輕同事學(xué)習(xí)，了解工藝過程以及技術(shù)規(guī)程，從簡單的工藝圖紙到復(fù)雜的公共設(shè)施設(shè)計，由一知半解到熟悉掌握，一步一個腳印，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實，最后我也算是由“門外漢”成了一個“行家里手”。給我留下印象的最深的一件事，就是在重山光電項目建設(shè)過程中解決工藝焊接的難題。由于化工行業(yè)的特殊性，各種壓力容器的焊接工藝也非常特殊，與原來干水泥廠時的粗放焊接幾乎是天壤之別，要求的精細(xì)程度、焊接工藝非常高，特別是不同焊接體的材質(zhì)也不盡相同，不銹鋼、蒙耐爾是經(jīng)常使用的材料，材質(zhì)相同時焊接起來還容易，不同材質(zhì)之間的氬弧焊接由于其晶體結(jié)構(gòu)不同存在可靠性不高的問題，打壓試漏時許多暇漬顯現(xiàn)出來，這也成為了當(dāng)時施工中的一個難題。為了解決這個難題，我們一方面通過大量搜集資料，尋找解決辦法；另一方面，從現(xiàn)場的焊前處理、焊接環(huán)境、焊接手法、焊后處理四個因素綜合考慮、分析原因，并專門到臨朐的鈦合金廠家進(jìn)行了專門的焊接學(xué)習(xí)，學(xué)到了一些技巧，經(jīng)過了大量實驗，終于摸索出了一套規(guī)范操作流程并付諸實施，使氬弧焊的可靠性和合格率越來越高，焊接工藝也越來越嫻熟。說完這些，殷曉華深有感悟地說道：“來到光電對我來說，是人生的全新開始，多年來工作感悟最深的是，一切工作前提必須要有理論根據(jù)做支持，具備可行性實施方案才可考慮，在確保安全的前提下才能實施，完全不同于以前憑著經(jīng)驗試試看的工作方式，唯有這樣開展工作，既定目標(biāo)才能以正確的方法去完成。”

     采訪快結(jié)束時，殷曉華激動地說道：“二十七年來，我一直在重山集團(tuán)工作，和重山共同成長，是重山成就了我，使我有了一個安身立命的依托和干事創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)人生價值的平臺，共同的成長歷程使我高度認(rèn)同公司的文化，形成了與公司理念高度融合的價值觀，讓我受益匪淺。無論是從事設(shè)備維修工作還是綜合管理工作，無論是在水泥建材行業(yè)還是在精細(xì)化工行業(yè)，全心全意為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為職工服務(wù)的服務(wù)宗旨始終未變，不論在哪個崗位，身處哪個行業(yè)，感恩重山、服務(wù)重山的人生目標(biāo)追求，一直激勵著我更加努力的奮斗工作、不斷前行，來回報公司、回報團(tuán)隊、回報家人。”

     當(dāng)窗外的微風(fēng)帶著一絲秋天的氣息，滑過殷曉華淳樸的臉龐，佩戴在他左胸前的黨徽在陽光的照耀下更加熠熠生輝。他說：“作為一名黨員就要把責(zé)任扛在肩上，把良知裝在心中，這不是一陣子，而是一輩子。”