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      9月3日，集團董事長、總經(jīng)理王魯淄主持召開月度工作會議，王會強副總經(jīng)理和在家常委、總經(jīng)理助理、各中心、各公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。各單位分別匯報了八月份工作情況和九月份工作重點，王魯淄、王會強等常委領(lǐng)導(dǎo)分別對各單位工作進行了點評。

     會議要求，各單位要進一步抓好“致良知”思想和“擇善明德、篤行致遠”重山文化之綱的學(xué)習(xí)實踐，為各項工作的開展打好堅實的思想基礎(chǔ)。魯中水泥要強化時間觀念和指標(biāo)意識，主動加壓，加強生產(chǎn)成本控制。要圍繞提質(zhì)增效這個主題，開拓思路，積極推進磨機級配調(diào)整、旋窯技改試驗等工作。黃驊三陽公司要算好經(jīng)濟賬，制定科學(xué)合理的采購計劃，提高原材料采購性價比。重山思沃瑞要提升各個廢棄物處置口的利用率，根據(jù)運行情況，分析原因，查找問題，努力提高處置效率和經(jīng)濟效益。

     會議強調(diào)，要積極關(guān)注工業(yè)智能化、自動化，注重歷史數(shù)據(jù)的積累、分析與利用，積極推進企業(yè)信息化、智能化升級。