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     8月21日，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理王會(huì)強(qiáng)主持召開生產(chǎn)工作推進(jìn)會(huì)。魯中水泥總經(jīng)理李滿、副總經(jīng)理劉勇、旋窯車間主任王通、工藝總工程師段宜凱、質(zhì)管部主任劉帥、運(yùn)營部經(jīng)理崔川，重山思沃瑞副總經(jīng)理張猛、王躍及相關(guān)人員參加會(huì)議。

     會(huì)議針對(duì)魯中水泥的相關(guān)證件換證、成本管理、旋窯脫硫、熱盤爐技改以及旋窯和水泥磨機(jī)管理等工作進(jìn)行了充分溝通和交流，就存在的問題和下一步措施確定了工作方案。王會(huì)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)指出，一是各單位要樹立大成本意識(shí)，重視對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，通過深入分析數(shù)據(jù)，找到問題根源，發(fā)現(xiàn)管理規(guī)律，從而制定有效的改進(jìn)措施和方案，不斷提升精細(xì)化管理水平和個(gè)人業(yè)務(wù)水平。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)問題和困難,對(duì)于已確定的技改項(xiàng)目要加快實(shí)施進(jìn)度，確保早實(shí)施、早投產(chǎn)、早見效。