集團組織二季度現(xiàn)場管理大檢查活動
發(fā)布時間:2020-07-30 04:14:00
本次活動分別對魯中水泥、黃驊三陽、思沃瑞、熱電廠的生產現(xiàn)場、原料儲運、安全環(huán)保、檢修施工、廠區(qū)綠化等方面進行檢查督導,重點突出“查基礎、查違章、查隱患”。
現(xiàn)場檢查結束后,王會強副總分別召開工作交流會,對現(xiàn)場檢查情況進行通報和分析、評價。會議強調指出:一是,各公司要重心下移,高度重視安全生產和現(xiàn)場管理標準化和精細化,努力把現(xiàn)場管理和安全生產工作做實做細。二是,各公司要注重責任落實,特別是領導干部“關鍵少數(shù)”,切實發(fā)揮好引領帶頭作用,將公司各項制度宣貫到位,帶動公司上下履職盡責,促進崗位職責的真落實、真執(zhí)行。三是,各公司要注重問題導向和結果導向,各單位要根據實際情況,明確關鍵部位、關鍵工作、關鍵項目,堅決杜絕麻痹大意思想,加大現(xiàn)場監(jiān)督與檢查力度,找出差距、解決問題、改善管理,全面推進公司精細化管理再上新臺階。會上,王會強對上半年現(xiàn)場管理和安全工作進行總結,對下半年生產經營工作進行部署安排,要求各單位要按照職責分工,認真落實,充分發(fā)揮好牽頭協(xié)調、組織落實、跟蹤督導作用。
魯蒙公司同步自行開展現(xiàn)場檢查活動。