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      7月27日，黃驊三陽(yáng)召開7月份成本分析會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理王軍林主持，成本核算小組全體成員參加。

     會(huì)上，參會(huì)人員通過審閱2018年、2019年和2020年上半年水泥原料配比及各品種水泥成本對(duì)比表，結(jié)合當(dāng)前降本工作存在問題提出建議。王軍林對(duì)會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和總結(jié)，對(duì)下一步降本工作提出具體要求：一是水泥市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)成為常態(tài)化，產(chǎn)品利潤(rùn)空間大幅下滑，微利時(shí)代要求公司必須要精打細(xì)算、精益管控，把降本增效工作抓細(xì)抓實(shí)。二是抓好熟料強(qiáng)度、流動(dòng)度的穩(wěn)定性控制是降本關(guān)鍵，要購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)熟料，保證磨機(jī)效率，提高綜合效益。三是以成本管理為核心，加強(qiáng)全過程管理，做到開源節(jié)流和降本增效雙向發(fā)力，確保達(dá)到并超額完成效益目標(biāo)。