2013年因工作需要潘鋒來到千里之外的魯蒙水泥工作，新起點、新使命，更加激勵他勇往直前、揚帆起航開始了新征程。他回憶道：2013年3月底魯蒙水泥2000噸新型干法熟料生產(chǎn)線正式進入試生產(chǎn)階段。俗話說“陽春三月春意濃”，而內(nèi)蒙的三月卻依然是“天寒地凍，寒風(fēng)刺骨”，只要“白毛風(fēng)”一刮，便大風(fēng)呼嘯，雪花飛舞，到處是白茫茫的一片，為生產(chǎn)線的調(diào)試工作帶來了嚴峻的考驗。為了防止循環(huán)水管路、壓縮氣包等出現(xiàn)凍結(jié)現(xiàn)象，我們就用火爐、噴槍等對其加熱升溫，確保其正常運行。

      當(dāng)時的情況，中控操作是極為頭疼的一件事，當(dāng)時只有潘鋒和張篤虎兩人在集團公司從事過中控操作，而內(nèi)蒙的員工都是“新手”從未接觸過新型干法水泥熟料生產(chǎn)線，更別提什么操作了。潘鋒說：為了彌補操作上的短板，盡快提升員工實操技能，首先我根據(jù)工作實際編制了《煤磨、立磨、窯作業(yè)指導(dǎo)書》，各項工作做到了有章可循，有據(jù)可依；我又先后購買了《水泥新型干法中控室操作手冊》《新型干法水泥工藝生產(chǎn)計算手冊》等專業(yè)書籍供員工們借閱學(xué)習(xí)，進一步強化他們的理論知識；在做好部門“帶頭人”的同時，我積極發(fā)揮“教練員”職責(zé)，為員工現(xiàn)場講解設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、操作原理等知識，加強員工對現(xiàn)場及設(shè)備的認知；為減少工作失誤，進一步提升操作水平，我每五天組織中控操作員開展一次專題研討會，對工作中出現(xiàn)的狀況進行分析和講解，舉一反三，大大提升了員工的實戰(zhàn)能力。就這樣，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷實戰(zhàn)，人員中控操作問題得到了極大改善。

       在調(diào)試過程中另外一個棘手問題，設(shè)備問題又成了頭等大事。魯中水泥旋窯生產(chǎn)線用的是三代篦冷機，而魯蒙水泥用的是四代篦冷機，這種篦冷機我也是頭一次見，它的構(gòu)造、原理、操作跟三代相比是大不相同，當(dāng)看到這些時，我也是兩眼一抹黑、腦袋一團亂，簡直無從下手?？晌疫@個人有個長處，那就是困難越大我越有信心、挑戰(zhàn)越大我越有斗志。為了盡快熟悉設(shè)備以更好的應(yīng)用與操作，我在理論知識方面積極通過網(wǎng)絡(luò)查閱相關(guān)材料進一步熟悉設(shè)備性能，在實際操作方面積極利用廠家在公司調(diào)試的時機虛心向技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，并認真咨詢有可能出現(xiàn)的問題及處理方法，消除隱患于萌芽，防患于未然。就這樣在干中學(xué)、學(xué)中干，經(jīng)過大家的共同努力，魯蒙水泥新型干法水泥熟料生產(chǎn)線第一次投料生產(chǎn)三天便實現(xiàn)了窯況穩(wěn)定、安全運行、達標達產(chǎn)的目標。那段時間，我每天平均工作時間都在12小時以上，即便是休息的時候如果出現(xiàn)了狀況也都是一個電話隨叫隨到，從來沒感覺到什么叫做累，反而感覺特別充實，因為在重山這個大舞臺上我可以實現(xiàn)我的夢想、實現(xiàn)我的人生價值，更重要的是在這個幸福的大家庭中，我尋找到了久違的榮譽感和歸屬感。說到這里，潘鋒開玩笑地說：“以前我是從別的公司加入的‘外人'，現(xiàn)我已經(jīng)是‘內(nèi)人'了，給自家干活可別提有多舒服呢！”

     保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高臺時產(chǎn)量，穩(wěn)定生產(chǎn)運行，這是一線干部員工的職責(zé)和使命。據(jù)潘鋒回憶，記得那是2015年11月12日晚8點左右，我下班后正在休息，手機突然響了，一看是單位來電，當(dāng)時心里咯噔一下，心想這么晚了班上來電話肯定是生產(chǎn)出現(xiàn)了問題，接起電話果不其然，是窯磚7m處出現(xiàn)了溫度過高現(xiàn)象，而且溫度還在持續(xù)升高，這種情況如果不及時處理就會停窯。接完電話，我二話不說就匆忙穿好衣服直奔生產(chǎn)現(xiàn)場。  當(dāng)時內(nèi)蒙的11月，夜間氣溫已達到零下三十幾度，而且伴隨著呼呼的寒風(fēng)，吹得臉和手像小刀子割著一樣生疼，特別是從宿舍到車間還有一段上坡樓梯正處于風(fēng)口地段，人一站上去就被吹得站立不穩(wěn)，東倒西歪，我硬是手腳并用踉蹌地爬了上去。好不容易來到了中控室，我立即仔細詢問并認真觀察情況，果斷調(diào)節(jié)了用煤、調(diào)整了操作參數(shù)，采取現(xiàn)場降溫的措施，在反復(fù)對比中控室與現(xiàn)場溫度變化并調(diào)整了數(shù)次后，溫度終于降了下來，但還是存在溫度波動現(xiàn)象，根據(jù)以往經(jīng)驗分析，我判斷肯定是窯皮沒有掛牢。因為當(dāng)時窯內(nèi)耐火磚整體偏薄，本來是計劃在幾天后利用停窯檢修時對窯內(nèi)耐火磚進行更換，眼看檢修時間越來越近，可現(xiàn)在又出現(xiàn)了這種狀況，經(jīng)過大家商討，一致決定不能打破原有計劃更不能耽誤生產(chǎn)，由我繼續(xù)對燒成火焰進行調(diào)節(jié)，盯靠現(xiàn)場，留心觀察，確保不出意外。為了確保這段時間設(shè)備正常運行，我?guī)缀?4小時一直在中控室值班，累了困了就讓同事們盯一會兒，我趴在桌子上迷瞪迷瞪，打個小盹后再繼續(xù)投入工作，就這樣堅持了兩天三夜，現(xiàn)場溫度終于趨于穩(wěn)定、不再波動了，我揪著的那顆心也放松了，可以放心的下班了。當(dāng)我從中控室出來，同事們看到我兩眼都是黑眼圈、胡子拉碴的樣子時，開玩笑地說：“潘工，真看不出來，你這小小的身板還蘊藏著巨大的能量來！不吃不喝不睡整三天，還練出了‘熊貓眼'，真不愧是新時代的‘鐵人’呀！”在小編看來這不僅僅是一句玩笑話，而是干部員工對潘鋒操作技能、專業(yè)技術(shù)的認可，更是對他奮斗精神、敬業(yè)精神的高度贊揚。

     滄海橫流，方顯英雄本色；千帆競發(fā)，才能破浪遠航。潘鋒作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，按照“以肯干事體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、以會干事體現(xiàn)能力、以干成事體現(xiàn)業(yè)績”的要求，把各項工作做細、做實，做出成效，在工作中發(fā)揮了較好的先鋒模范作用。潘鋒作為重山集團的一名干部，在“致良知”思想引領(lǐng)下，不忘初心，牢記使命，立足平凡崗位，綻放人生光彩，積極投身到重山幸福大家庭的建設(shè)中來，爭做新時代的不懈奮斗者，用實際行動為重山事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦、增光添彩，值得我們?yōu)樗c個大大的贊！