魯中水泥召開部門聯(lián)席會議
發(fā)布時間：2020-06-24 05:12:56
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6月23日，魯中水泥總經(jīng)理李滿主持召開部門聯(lián)席會議，各單位正職及相關(guān)副職參加。會上，李滿針對公司成本管控重點強調(diào)：一是公司層面要定期召開成本分析會議，對生產(chǎn)成本、售價、利潤進行綜合分析，找到提升利潤的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；各車間要在此基礎(chǔ)上召開本單位成本分析會議，重點研究節(jié)支降本。二是要積極發(fā)動廣大干部員工特別是關(guān)鍵崗位參與到成本管控中來，提高員工的成本意識、責(zé)任意識。三是要進一步明確部門責(zé)任分工，優(yōu)化工作流程，同心協(xié)力，共同努力完成上半年目標(biāo)任務(wù)。副總經(jīng)理劉勇對當(dāng)前生產(chǎn)工作進行安排：一是粉磨車間要成立磨機管理小組，將小組人員、工作方案、實施計劃制定完善，正副職要對重要的試驗攻關(guān)項目進行盯靠，掌握第一手資料，做好報告總結(jié)，注意內(nèi)容形式，形成常態(tài)化。二是重點把握危廢處置量，同思沃瑞公司做好溝通，采取有效措施既要保量又要降低含硫量。三是根據(jù)生產(chǎn)實際合理安排魯蒙熟料進廠數(shù)量，避免二次盤運。
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