4月23日，集團副總經(jīng)理王會強一行到魯蒙公司檢查指導工作。王會強副總先后對現(xiàn)場管理、安全環(huán)保、檢修改造、降本增效等工作進行了詳細了解，在肯定魯蒙工作的同時，對存在問題提出指導意見。
24日上午，王會強副總召開工作會議，針對嚴峻的市場形勢，要求魯蒙干部要加強業(yè)務學習、創(chuàng)新工作思路、深挖內(nèi)部潛力、努力解決市場競爭帶來的壓力，要求與會人員要增強危機感和使命感，并強調(diào)指出：一是現(xiàn)場管理工作要高標準、嚴要求，注重工作細節(jié)，確?，F(xiàn)場管理工作形成常態(tài)。二是要保安全、保質(zhì)量、保進度，做好窯尾和篦冷機等大修技改工作，確保單機試車后達到預期效果。三是要繼續(xù)做好熟料質(zhì)量提升工作，在抓好檢修技改的同時要加強中控操作人員的業(yè)務學習和鍛煉，統(tǒng)一思想，提高站位，自我加壓，及時復盤總結(jié)，為熟料質(zhì)量提升創(chuàng)造條件。四是面對嚴峻的市場“價格戰(zhàn)”，我們從技術(shù)上、從配料方案上要有超前意識、創(chuàng)新意識，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下進一步降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)核心競爭力。魯蒙水泥總經(jīng)理周海表示：一是認真領(lǐng)會和落實王會強副總的講話精神和具體工作指導要求。二是繼續(xù)以“致良知”思想為引領(lǐng)，創(chuàng)新思路，積極作為，克服困難，練好內(nèi)功，深挖內(nèi)部潛力，實現(xiàn)降本增效目的。
郵箱：zbzssn@aliyun.com
發(fā)布時間：2020-04-27 04:30:55
