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     3月20日下午，黃驊三陽組織集體學(xué)習(xí)，王軍林總經(jīng)理及班長以上管理人員參加。

     本次學(xué)習(xí)觀看了王國鐘老師《管理實(shí)戰(zhàn)講座》第65-67集視頻，主要從領(lǐng)導(dǎo)力的修煉---先關(guān)注員工的個(gè)人，再關(guān)注員工的事；先關(guān)注員工的個(gè)人目標(biāo)，再關(guān)注員工的工作目標(biāo)；先關(guān)注員工的優(yōu)點(diǎn)，再關(guān)注員工的缺點(diǎn)等六大原則進(jìn)行了全面闡述。一是要求管理者要注重自己一言一行，言出必行，給員工安全感，樹立自己在員工心目中的威信。二是要及時(shí)激勵(lì)，對(duì)于員工的建議要及時(shí)反饋，進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì)，讓員工有獲得感和存在感，鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策。通過學(xué)習(xí)，使大家對(duì)人員管理有了更加明晰的思路，對(duì)今后的管理工作有了新的認(rèn)識(shí)和目標(biāo)。