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     3月17日，魯蒙公司副總經(jīng)理?xiàng)钫穹褰M織召開經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析會(huì)，財(cái)務(wù)部、化驗(yàn)室、燒成車間等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

     各部門負(fù)責(zé)人首先分別匯報(bào)了3月上旬各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。楊振鋒結(jié)合指標(biāo)完成情況強(qiáng)調(diào)指出：一是要全面抓好成本管理工作，各部門、車間要加強(qiáng)溝通協(xié)作。二是要穩(wěn)定配料方案，注重精細(xì)化操作，合理控制石灰石摻加量，進(jìn)一步提高生料易燒性。三是要對(duì)照目標(biāo)找差距，對(duì)超出預(yù)算的指標(biāo)，要從根本上找原因，及時(shí)采取有效措施，確保月度目標(biāo)順利完成。四是要明確產(chǎn)品質(zhì)量與成本的關(guān)聯(lián)性，根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，最大努力降低生產(chǎn)成本。