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     一是要求每名同事要抓住部門工作主線，按照項目化管理的思路，對每個項目都要明確時間節(jié)點、責(zé)任到人，要主動擔(dān)當挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作倒逼自身成長和進步。

     二是要提高工作專注度，突出業(yè)績導(dǎo)向，提高工作效率，不斷提高工作目標和工作標準。

     三是要改進工作方式方法，針對創(chuàng)新性、策劃性的工作要及時溝通，避免無畏的時間浪費；要學(xué)會統(tǒng)籌安排工作，把握工作主次，緊急而重要的列入主線工作；要深入了解工作任務(wù)的背景、目的，形成定勢習(xí)慣，提高工作針對性。

     四是要提高思維格局和自身定位，勇于突破自我，增強工作責(zé)任感，不當局外人、不做旁觀者。

     五是要不斷加強學(xué)習(xí)，做有心人，做困難事，要敢于做自己沒有做過的事，提高綜合素質(zhì)和專業(yè)水平，增強解決實際問題的能力。
 

                       六是注重數(shù)據(jù)積累，用數(shù)據(jù)說話，要提前謀劃，長期堅持，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，提出改善建議，為公司發(fā)展貢獻新的增量價值。