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“抗”出責(zé)任 “宅”出價值
發(fā)布時間：2020-02-20 02:22:15
抗疫情保生產(chǎn)，兩頭重擔(dān)一起挑
在重山，春節(jié)期間不停產(chǎn)已成為常態(tài)，今年也不例外。魯中水泥體量大，人員多，一方面嚴格落實上級政府和集團的防控要求，另一方面根據(jù)實際情況抓好人員安排，保障生產(chǎn)運行，確保公司效益不受損失。特別是毫不松懈的推進集團產(chǎn)能置換項目進度，努力克服種種困難，通過電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等方式與相關(guān)專家建立“遠程鏈接”，不斷完善補充資料，保障了集團重大項目的有序推進。
面對疫情危機，重山思沃瑞的市場轉(zhuǎn)運面臨巨大的挑戰(zhàn)，他們積極采用電話、微信、網(wǎng)絡(luò)等方式加大客戶溝通力度，努力把危機轉(zhuǎn)化為機遇，轉(zhuǎn)運量穩(wěn)步提升，滿足了日常的廢棄物處置需求。
生產(chǎn)一線也是戰(zhàn)“役”前線，熱電廠不僅要為公司正常生產(chǎn)提供電力保障，更承擔(dān)著為南韓村供暖的民生重擔(dān)。熱電廠通過加強人員安排和生產(chǎn)調(diào)度，不僅保障了企業(yè)生產(chǎn)的用電穩(wěn)定，也讓老百姓感受到了來自重山的“溫度”。
新情況、新對策，靜待春暖花開
“市場需求大，公司沒有貨，我很著急啊，但是我們一定按照政府和集團要求抓好疫情防控工作”，黃驊三陽公司總經(jīng)理王軍林在與小編溝通時說到。外部使不上勁，那就先從內(nèi)部著手，黃驊三陽公司通過召開干部視頻會議，統(tǒng)籌布置工作重點，學(xué)習(xí)落實工作報告和集團要求，提前謀劃布置檢修工作，為疫情過后的各項啟動工作鉚足了干勁。
身在山東，心卻早已返回了魯蒙！受疫情的影響，魯蒙公司的生產(chǎn)周期至少減少了半個月，但敢打敢拼的魯蒙人卻絲毫沒有松懈，提前開展了調(diào)度人員、物資采購、客戶聯(lián)系等工作，為節(jié)后開工做好了充分的準備。特別是在鵬峰化工項目手續(xù)推進上，及時通過電話、微信等方式與設(shè)計單位溝通，確保了項目節(jié)評、規(guī)劃、圖紙等工作的有序推進。
重山光電根據(jù)出現(xiàn)的新情況，積極謀劃各個研發(fā)項目推進，在嚴格落實執(zhí)行上級政府和集團防護隔離要求的同時，加強人員調(diào)度，積極開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報驗收，為各個項目的有序推進奠定了基礎(chǔ)。
“宅”要“宅”出價值、“宅”出效率
行政科室的干部員工雖然不能奮戰(zhàn)在生產(chǎn)、抗疫的一線，但都悄悄開啟了在線辦公模式。自1月26日開始，集團運營中心就開啟了居家辦公、網(wǎng)絡(luò)辦公模式，利用公眾號、公司宣傳大屏、條幅等渠道，加大了關(guān)于疫情防控、個人防護信息的宣傳推廣。作為集團疫情防控工作的具體聯(lián)系協(xié)調(diào)單位，每天加班加點仔細核查每名干部員工的身體狀況、活動軌跡以及隔離狀態(tài)，對每名情況異常人員進行溝通確認，確保集團防控措施的有效性。部門內(nèi)部召開視頻會議，提前布置謀劃人力資源、文化建設(shè)、黨建等計劃措施，開展網(wǎng)上辦理社保、公積金及招聘業(yè)務(wù)，為集團的基礎(chǔ)管理提供了保障。
財務(wù)中心根據(jù)客戶業(yè)務(wù)需求，積極開展無接觸式業(yè)務(wù)辦理。在抓好財務(wù)內(nèi)部基礎(chǔ)工作的同時，開展網(wǎng)上報稅業(yè)務(wù)，保障了各項工作的有序進行。
政策項目部加大了重大項目督導(dǎo)，組織對集團和各公司18個重大項目進行排查、分類梳理，通過與各單位對接，制定了項目進度計劃，并確定了項目周會議制度，確保集團各個項目的有序推進。
再次為這支“守護神”點個贊
為了抓好疫情防控，集團辦公室總務(wù)處取消全員休假，全部投入到戰(zhàn) “役”一線，這支特殊的隊伍在疫情防控的關(guān)鍵時期，不僅要做好疫情防控的具體工作，還要為集團干部員工的生活做好服務(wù)。拉網(wǎng)式消毒、入廠職工全員測溫、勸返值守等工作已經(jīng)讓總務(wù)處干部員工忙的不可開交，但他們?nèi)匀患氈轮艿降臑槿w干部員工提供就餐、洗浴等服務(wù)工作，各項后勤服務(wù)有條不紊的開展。從大年三十到現(xiàn)在，總務(wù)處的干部員工像是住在了重山這個 “家”，他們用實際行動詮釋著重山人的初心——“致良知”，讓我們再次為他們點個大大的贊！
