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   11月20日，集團第一期后備人才班第四次課程《目標與計劃管理》圓滿完成。

   本次培訓邀請王致遠老師授課。在上午的學習中，王老師運用極具代入感的詼諧語言和生動案例闡述了何為目標管理及其框架體系、如何運用建立目標框架體系來制定工作計劃。帶領大家一起探討學習了關于目標和計劃管理的相關內(nèi)容。在我們在日常工作中經(jīng)常會用到目標、績效和計劃，三者其實是連為一體的。由目標來確定我們的考核指標，指引工作的要點和方向，再通過工作計劃把目標分解為具體的行動和作業(yè),來支撐目標的達成。目標分解和結果導向是雙向并行的，目標要通過自上而下逐級進行分解，結果則要通過自下而上層層支撐。