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基層管理干部培訓(xùn)項目優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得分享（七）
發(fā)布時間：2019-11-16 11:30:17
【一班】三組組員：袁猛
結(jié)合學(xué)習(xí)《正面領(lǐng)導(dǎo)打造團(tuán)隊凝聚力》課程內(nèi)容，我思考一個有凝聚力的團(tuán)隊，最重要一點的是要讓團(tuán)隊中的每位成員都有歸屬感。所謂的歸屬感，簡單來講就是讓每位員工都能安心的工作和生活，既能感到“家”帶來安全感，也充滿為集體目標(biāo)而奮斗的幸福感和榮譽感。近年來，公司不斷完善福利薪酬制度，大力改善我們工作和生活環(huán)境，都是一些實實在在的變化，公司真切地把為大家所需落到了實處，我們的歸屬感就得到了滋生和養(yǎng)護(hù)。公司倡行 “致良知”文化就如同家風(fēng)一樣，教導(dǎo)我們心存善念、勤于用功、勇創(chuàng)佳績，是需要我們共同遵循和發(fā)揚的價值觀，跟隨企業(yè)發(fā)展的步伐和經(jīng)驗，我們應(yīng)該學(xué)會在迎難而上中想新招，在務(wù)求實效中有擔(dān)當(dāng)，為公司的發(fā)展再上新臺階貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
基層管理者首先要學(xué)會尊重和理解員工，工作任務(wù)完成不佳的原因，一般會存在主客觀兩個方面，我們不能一味的進(jìn)行批評，而應(yīng)該沉著冷靜的溝通分析問題原因，同員工一起梳理尋找問題解決的策略才是根本。第二步是要加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)，“無規(guī)矩不成方圓”，制度制定出來不是掛起來的，而是要記在心里、用在手里，讓每名員工清楚明白身上權(quán)利和義務(wù)，牢記工作的安全線和紅線，明確何為可為，何為不可謂。第三步要學(xué)會用人之長，讓員工發(fā)揮出擅長的能力，把能做好的事情做到更好，同時要引導(dǎo)和培養(yǎng)員工創(chuàng)新的能力，堅決不能新循守舊，鼓勵亮點工作，因為機(jī)遇只屬于勇于創(chuàng)新的人。
誠然，一個團(tuán)隊有了歸屬感，凝聚力自然不會差，大家都會自動自發(fā)的把公司的事當(dāng)自己的事，把公司的榮譽當(dāng)成自己的榮譽，群策群力，共謀發(fā)展，公司的發(fā)展越來越好，我們大家的未來才更有憧憬和希望。
【一班】二組組員：張雷
10月16日，公司組織對基層管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)第二次課程“正面領(lǐng)導(dǎo)打造團(tuán)隊凝聚力”。通過深入學(xué)習(xí)我有以下幾點理解：
一是讓公司制度落到實處。我認(rèn)為要把學(xué)習(xí)制度做到平時工作中去，讓制度學(xué)習(xí)成為一種風(fēng)尚，讓大家能夠熟悉掌握并正確接受管理制度的具體內(nèi)容，制度不是約束自由的工具，而是疏導(dǎo)利害關(guān)系的指南針，規(guī)范化作業(yè)才能出效率和質(zhì)量。
二是激發(fā)員工的歸屬感。表揚是一種與員工有效的溝通方式，搭建起正向良好的工作溝通機(jī)制，適當(dāng)?shù)恼蚣钍羌ぐl(fā)員工工作積極性和主動性的催化劑，因為我們每個人在獲得認(rèn)可同時，就會更加有信心和成就感，就會更加關(guān)注和熱愛自己的工作崗位，從而提升崗位的勝任能力。
三是營造良好的溝通氛圍。首先要掌握好溝通的三大技巧——探、聽、說。“探”其實就是診斷，首先我們要對事情的發(fā)展和結(jié)果有系統(tǒng)的了解，出現(xiàn)問題了我們要冷靜的分析是那個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，然后在“對癥下藥”解決問題，而不要一味的去請示領(lǐng)導(dǎo)或者批評下屬，我們作為中間紐帶要做好承上啟下的關(guān)鍵作用，既要為領(lǐng)導(dǎo)分憂，更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，拓寬知識面，能夠為下屬提供好方法、好辦法?！奥?rdquo;其實吸取大家意見的過程，當(dāng)然認(rèn)識的層面和看待事情的角度不同，每個人的見解也會不同，所以我們要學(xué)會“求大同存小異”，“大同”就是為了做好工作的一致意見要統(tǒng)一，面對“不同的聲音”要辯證看待，對開展工作好的意見我們要采用，不利開展工作的我們要摒棄?！罢f”涵蓋的內(nèi)容比較寬泛，有匯報、總結(jié)、上傳、下達(dá)、交流、分享…幾乎任何表達(dá)都得運用到“說”，“說”首先要實話實說，不能弄虛作假、欺上瞞下?！罢f”也要講求藝術(shù)，要用最簡介、最通俗易懂的語言，這樣才能讓溝通更加的快速和有效，從而提升工作的實效和質(zhì)量。
四是可以適時組織團(tuán)建活動。比如開會時一起喊團(tuán)隊口號、背誦企業(yè)精神、價值觀等多種方式，都可以增強(qiáng)大家的集體觀念和團(tuán)隊意識。一個團(tuán)隊只有凝聚在一起才能迸發(fā)出巨大的潛力，一滴水只有放進(jìn)大海里才不會干枯，我們只有把自己和集體事業(yè)融合在一起才更有力量，方能大有作為。
