重山思沃瑞經(jīng)過近兩個月前期調(diào)研和梳理,重點從人力資源管理、財務(wù)管理、行政辦公管理、市場管理、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等六方面進行了全面總結(jié),形成了重山思沃瑞內(nèi)部《管理制度匯編》。9月25日,組織召開《管理制度匯編》評審會議。會議重點對制度的修訂、制定、執(zhí)行進行了詳細講解。明確了各部門職能分工、崗位職責、工作流程及制度執(zhí)行。張猛副總經(jīng)理根據(jù)會議內(nèi)容,強調(diào)指出各部門要高度重視,各司其職,認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)定,不能只停留在表面,充分與日常業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,真正從思想層面起到指導和約束作用。