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7月19日，熱電廠組織集體學(xué)習(xí)。廠長韓紀(jì)永領(lǐng)學(xué)了李學(xué)董事長在半年工作交流會上的講話精神。強(qiáng)調(diào)指出，各車間要深刻領(lǐng)會李學(xué)董事長的講話精神，切實(shí)做好熱電廠的安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理及節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步推進(jìn)熱電廠“致良知”學(xué)習(xí)，把致良知思想深入到實(shí)際工作中，用企業(yè)文化約束員工行為，更加深入的推進(jìn)致良知學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的文化認(rèn)同感和歸屬感。

 

 

 

 魯蒙水泥

 

7月20日，魯蒙水泥組織集體學(xué)習(xí)，總經(jīng)理周海、副總經(jīng)理?xiàng)钫穹搴桶嚅L以上領(lǐng)導(dǎo)干部及重要崗位員工30余人參加。周海傳達(dá)貫徹了李學(xué)董事長在上半年工作交流會議上的講話精神，要求各部門要深刻領(lǐng)會董事長講話精神，圍繞綠色發(fā)展、依法治理、文化建設(shè)三大主攻目標(biāo)，提高思想站位，統(tǒng)籌謀劃各項(xiàng)工作，并落實(shí)到具體工作中。楊振峰宣讀了上半年工作交流會落實(shí)意見，要求大家時(shí)刻保持謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的工作原則，抓好安全生產(chǎn)工作，用經(jīng)營數(shù)據(jù)說話，用成績證明，確保下半年經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

 

 

 

 

財(cái)務(wù)中心

 

7月20日，財(cái)務(wù)中心召開部門工作會議。張玉領(lǐng)學(xué)了李學(xué)董事長在上半年工作交流會議的講話精神和財(cái)務(wù)中心上半年工作報(bào)告，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)指出，一是全體員工必須深入理解公司文件內(nèi)涵，加強(qiáng)服務(wù)意識，實(shí)事求是，扎實(shí)努力工作，持之以恒的貫徹致良知思想的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。二是對本中心制定的各項(xiàng)管理制度持續(xù)進(jìn)行推進(jìn)，完善和固化。三是針對集團(tuán)管理體系，注重財(cái)務(wù)管理頂層設(shè)計(jì)，深度落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)軟件，規(guī)范提升財(cái)務(wù)管控水平，形成更適合集團(tuán)公司的一整套管理平臺流程。四是強(qiáng)化財(cái)稅學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提升全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

 

 

 

 

重山思沃瑞

 

7月22日，重山思沃瑞組織集體學(xué)習(xí)，總經(jīng)理?xiàng)钣皲h、副總經(jīng)理張猛等班長以上干部員工參加。會議首先由綜合部經(jīng)理榮艷領(lǐng)學(xué)了李學(xué)董事長在上半年工作交流會上講話精神。楊玉鋒結(jié)合思沃瑞工作，強(qiáng)調(diào)指出，李學(xué)董事長提出的三大主攻目標(biāo)明確而具體，對今后集團(tuán)建材、環(huán)保、新材料三大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了全面而統(tǒng)一的謀劃，使干部員工對企業(yè)發(fā)展有了較為清晰客觀的認(rèn)知和了解，進(jìn)一步堅(jiān)定了發(fā)展信心。對思沃瑞提出的工作要求，思沃瑞干部員工要高度重視，將其作為下半年工作主攻目標(biāo)，以致良知文化為思想引領(lǐng)，加強(qiáng)市場開發(fā)力度，拓寬經(jīng)營項(xiàng)目，加快推進(jìn)環(huán)保管家、前置總包服務(wù)等綠色發(fā)展工作落到實(shí)處，同時(shí)要求思沃瑞要在公司范圍內(nèi)組織班組學(xué)習(xí)，貫徹講話精神，并圍繞重點(diǎn)工作開展內(nèi)部討論活動。