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6月14日，集團公司常務副總經理王會強主持召開設備管理專題會。劉勇、韓凱、袁雷、楊振峰、苗炳、高杰、張猛、趙林杰等分公司領導干部參加。

王會強副總經理對當前市場形勢進行了總結分析，要求各公司要苦練內功重實干，面向管理要效益，深挖成本要利潤。要敢于正視設備管理工作中存在的短板和差距，不為困難找理由，努力改善，逐步提高管理水平。通過健全和完善《設備管理制度》，進一步優(yōu)化設備管理流程，加強關鍵數據的分析利用，提高發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的實際能力。

王會強副總還分別對四個公司領導干部在工作方法、成本控制、質量管理、團隊建設和廢氣物處置等方面工作進行了強調和指導。