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魯中水泥財(cái)務(wù)部經(jīng)理 杜巖：

作為一名財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該擁有信念、信任和行動(dòng)；我們是公司財(cái)產(chǎn)的保管員，要從根本上帶著“良知”精神投入到工作中，要以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求不斷地磨煉自己的意志，在工作中做到知行合一，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作就是最好的致良知。

魯中水泥工藝總工程師 王玉祥：

自集團(tuán)公司開展“致良知”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來，我認(rèn)為學(xué)習(xí)不是目的，目的是學(xué)以致用。作為一名技術(shù)管理者，要學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)操作管理中存在的問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷摸索提升操作管理水平，不斷提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。努力提升工作執(zhí)行力，注意工作效率和工作質(zhì)量，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做一名合格“致良知”思想的踐行者。

魯中水泥工藝總工程師 段宜凱：

將“致良知”運(yùn)用到實(shí)際工作中就是：遇事不推諉、不扯皮、敢擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)干。這也與董事長(zhǎng)提出的四個(gè)意識(shí)相互吻合。作為水泥熟料生產(chǎn)的技術(shù)管理，首先要確保產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定與安全生產(chǎn)。生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，難免會(huì)出現(xiàn)窯況波動(dòng)，關(guān)鍵是在出現(xiàn)問題時(shí)個(gè)人的態(tài)度與處理方式。近段時(shí)間窯況出現(xiàn)了波動(dòng)，我的做法就是積極查尋原因、盡快找出解決方法，緊盯緊靠，直到問題解決步入正常。我認(rèn)為這也是“致良知”在工作中的體現(xiàn)，是“知行合一”的表現(xiàn)。

魯中水泥設(shè)備總工程師 劉紅光：

企業(yè)要想持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，離不開制度的約束。員工既然來到重山，作為重山一員，就應(yīng)該重視公司的制度規(guī)定，并且要經(jīng)常學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自律，不是只當(dāng)做一種儀式，而是從心里尊重公司的制度，在此基礎(chǔ)上為公司謀發(fā)展，這就是良知。良知，它確實(shí)能讓我們辨明是非，知道什么是善，知道什么是惡；什么是正，什么是邪。身處重山集團(tuán)這個(gè)大家庭中，知道什么事情該做，哪些事情不能去做，才能更好的指引我們前行的方向。

魯中水泥銷售公司經(jīng)理 楊匯軍：

“致良知，從理論上雖然能夠通俗易懂，關(guān)鍵在于實(shí)踐中做到“知行合一”。我認(rèn)為，必須從我們的心中做起，要抱著一顆感恩的心、高尚的心、純粹的心投入工作！在致良知的道路上，我們要將工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來對(duì)待，在崗位上要盡職盡責(zé)，充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為。作為業(yè)務(wù)部門的一名管理者，我將在“致良知”的踐行中身先士卒、勇于實(shí)干，將持續(xù)超額完成自己分內(nèi)工作目標(biāo)作為前進(jìn)的方向，將引領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)不斷提升我們的市場(chǎng)建設(shè)質(zhì)量為己任。致良知，借用清華大學(xué)“行勝于言”的校風(fēng)，帶著一顆感恩心去認(rèn)真踐行。

魯中水泥供應(yīng)部經(jīng)理 臧衛(wèi)東：

我認(rèn)為良知就是素養(yǎng)，作為領(lǐng)導(dǎo)，不管做人還是做事，不管對(duì)待工作還是對(duì)待下屬，都要做到表里如一，想法和行動(dòng)一致，才能樹立典范，說話才能有說服力。公司給了我們生活的保障和工作提升的平臺(tái)，我們所承擔(dān)的不僅僅是公司的工作任務(wù)，更是公司領(lǐng)導(dǎo)一份沉甸甸的重托，無論何時(shí)都要站在公司大局，維護(hù)公司利益。干工作，憑的是良心，靠的是責(zé)任，只有身正，才能影直。那種表里不一，說一套做一套的“雙面人”，早晚會(huì)被識(shí)破，只有始終保持善心，有良知的人，才能更好的傳播正能量，得到大家的尊重和信任。

魯中水泥石灰石供應(yīng)部經(jīng)理 咸俊孝：

通過對(duì)“致良知”的學(xué)習(xí)，深有感悟，“致良知”對(duì)我們每個(gè)人而言就是指導(dǎo)我們對(duì)工作和生活的態(tài)度，對(duì)企業(yè)對(duì)同事不能存在惡念，要相互尊重和信任，以忠誠(chéng)和感恩來回報(bào)企業(yè)。作為一名管理者，要有一種積極向上的心態(tài)去工作，做好自己的工作，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)，做好每一件事，做一個(gè)充滿正能量的人，這就是“致良知”文化精神。每個(gè)人都有自己的不足與私欲，只有不斷地自省，不斷地感悟良知才能更好的去完善自我，通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到在今后的工作與生活中，要用自己的良知去真心對(duì)待每一個(gè)人，每一件事，只有這樣才能離我們的志向越來越近。

魯中水泥質(zhì)管部主任  劉帥：

作為一名質(zhì)量管理者首先要樹立企業(yè)質(zhì)量第一的原則，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)抓好進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量，杜絕不合格品進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)抓過程質(zhì)量指標(biāo)控制，讓生產(chǎn)有序、可控，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提下開展各項(xiàng)降本的試驗(yàn)工作，使企業(yè)效益最大化。其次要以“致良知”的思想作為工作、生活的準(zhǔn)則，忠于公司、熱愛集體，做到自重、自愛、自搏，用勤奮努力實(shí)現(xiàn)自己最大的價(jià)值。第三、積極與上級(jí)溝通，加強(qiáng)與同級(jí)部門溝通，堅(jiān)守原則同時(shí)站在對(duì)方立場(chǎng)考慮問題。第四、努力培養(yǎng)下屬帶好質(zhì)管隊(duì)伍。不斷在實(shí)踐中讓有為青年得到鍛煉，發(fā)展公司的后備人才力量，增強(qiáng)公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

魯中水泥機(jī)械廠廠長(zhǎng)  王波：

首先感恩于集團(tuán)給予我一個(gè)良好的工作平臺(tái)，作為一名重山集團(tuán)的基層干部，要把致良知思想作為工作中的方向標(biāo)，在工作中有良好的工作面貌，以致良知作為工作的動(dòng)力，加強(qiáng)精神學(xué)習(xí)，把技術(shù)發(fā)揮出來，不斷提升自己的能力，以集團(tuán)利益為重，以大局為重，在工作及做事中要有純潔善良的心，為集團(tuán)負(fù)責(zé)，為員工負(fù)責(zé)，努力做到知行合一，把安全環(huán)保放在第一位，加強(qiáng)排查力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕違章作業(yè)，深入開展致良知學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的內(nèi)心力量，帶動(dòng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，為公司利益做出更大的貢獻(xiàn)。

魯中水泥物資部經(jīng)理  張娟：

良知更通俗易懂的意思是良心，讓我們時(shí)刻提醒自己說良心話做良心事，作為領(lǐng)導(dǎo)干部有責(zé)任把這種最基本的致良知思想帶給身邊人、帶動(dòng)身邊人，發(fā)自內(nèi)心的帶著致良知的工作態(tài)度奮斗在每個(gè)人的工作崗位，為我們的企業(yè)更加輝煌騰達(dá)貢獻(xiàn)自己的力量。