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       12月4日，運營中心召開工作會議，中心總經(jīng)理張威主持會議。首先帶領中心員工學習貫徹了《12月份工作意見》，強調了當前集團層面工作重點，并對部門年終重點工作進行了部署，他指出，時值年終歲尾，中心及個人工作任務繁多而緊急，每名員工要抓住個人工作重點和方向，做到及時溝通、及時交流，確保工作質量和效率。同時要擺正工作態(tài)度，對負責的每項工作都要深入了解，做到工作有思路、有重點、有效率。會議最后強調，在保證當前工作質量的前提下，中心員工要對明年計劃做提前謀劃和考慮，保證工作的系統(tǒng)性和可操作性。

       12月4日，財務中心召開工作會議，中心總經(jīng)理張玉主持會議。首先帶領大家學習了集團《12月份工作意見》，使大家對各公司和部門的工作重點有了了解，同時也對中心工作做了重點強調和安排，要求中心人員在完成財務基礎管理的基礎上，要集中精力，認真仔細，準確完整的統(tǒng)計好數(shù)據(jù)，確保年度預算、年度工作總結等重要工作的數(shù)據(jù)真實性和準確性，為企業(yè)經(jīng)營生產提供有力的數(shù)據(jù)支撐。最后特別強調了安全問題，大家要提高安全意識，安全警鐘要時刻敲響。