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近日，李學(xué)董事長、王魯淄總經(jīng)理先后就人才工作提出要求。李學(xué)董事長指出，我們企業(yè)正處于較快發(fā)展階段，對人才的需求越來越大，越來越緊迫。我們要敢于突破一些傳統(tǒng)的人才觀念，不能只拘于企業(yè)內(nèi)部選拔，同時(shí)要注重從社會上招聘有相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，他們能更快進(jìn)入工作狀態(tài)，而且能帶來一些激發(fā)企業(yè)活力的積極因素，要根據(jù)企業(yè)多方面的人才需求，多條腿走路。我們辦社會需求型企業(yè)，就必然需要更多社會人才，無論是技術(shù)人才，還是管理和業(yè)務(wù)人才，包括在待遇等方面一定要敢于放開思路，而不能閉門守舊，如果長此以往企業(yè)內(nèi)部活力就受到影響。同時(shí)，李學(xué)董事長對人才使用問題和工作效率也提出要求。對招聘引進(jìn)的人才要適才適用，因材而用，不能戴著有色眼鏡看人，要杜絕內(nèi)外有別的潛意識，以誠待人、以誠用人，在不違背公司大原則和文化的情況下要給人才提供更包容的工作氛圍。和更多話語權(quán)，用其所長。對于工作效率問題，寧愿為有責(zé)任、有能力的奮斗者提高工資待遇，提供更好的工作機(jī)會，也不能讓那些拿著一般工資，但不負(fù)責(zé)任、熬日頭的人員占著崗位而不創(chuàng)造價(jià)值。

王魯淄總經(jīng)理對人才工作提出，用人單位對用人問題不能一條標(biāo)準(zhǔn)用到底，搞一刀切，在進(jìn)行內(nèi)部選拔的同時(shí)，也要眼睛向外，積極了解外部人才趨勢和信息，特別在我們企業(yè)目前較快發(fā)展，人才需求較緊迫的形勢下，要堅(jiān)持開放思維，多元化、多角度的認(rèn)識人才問題，如果一味追求穩(wěn)妥、搞平衡，而導(dǎo)致缺員崗位長期沒有人，發(fā)展型、儲備型崗位又培養(yǎng)不下人，提高企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量都無從談起。

因此，無論是各用人單位，還是集團(tuán)人力與運(yùn)營部都要以更積極、更開放的心態(tài)加大人才工作力度，既要通過多種措施把內(nèi)部人才選拔調(diào)動起來，也要努力引進(jìn)更多專業(yè)的社會人才參與到重山事業(yè)中來。