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9月3日-4日，集團(tuán)人力與運(yùn)營部對(duì)各公司現(xiàn)場改善工作進(jìn)行了跟蹤，現(xiàn)將各單位近期的改善進(jìn)度通報(bào)如下：

一、魯中水泥：

截止到9月3日魯中水泥已經(jīng)完成了五個(gè)階段的現(xiàn)場改善活動(dòng)，目前現(xiàn)場改善已進(jìn)入第六階段，前五個(gè)階段各車間共計(jì)完成現(xiàn)場整改項(xiàng)目193項(xiàng)，第六階段計(jì)劃整改58項(xiàng)，截止到9月3日已經(jīng)整改完成25項(xiàng)，正在實(shí)施21項(xiàng)，尚未實(shí)施的有12項(xiàng)。

1、粉磨車間項(xiàng)目：

本階段粉磨車間現(xiàn)場改善工作主要是針對(duì)包裝車間和原二車間φ3.2m水泥磨開展，整改項(xiàng)目共計(jì)19項(xiàng)，其中6項(xiàng)已經(jīng)整改完畢，9項(xiàng)正在整改中，4項(xiàng)尚未實(shí)施。粉磨車間整改后的現(xiàn)場基本保持較好，但仍有部分現(xiàn)場需要繼續(xù)完善。

包裝皮帶技改前后效果對(duì)比

 4#包裝機(jī)正在密封；原二車間φ3.2m水泥磨技改入磨皮帶

     

3#4#包機(jī)下導(dǎo)倉刮板機(jī)仍有漏料；袋裝裝車處技改效果不明顯

2、旋窯車間項(xiàng)目：

本階段旋窯車間現(xiàn)場改善工作主要是針對(duì)1#、2#生料立磨和均化庫進(jìn)行改善，整改項(xiàng)目共計(jì)19項(xiàng)，其中14項(xiàng)已經(jīng)整改完畢，4項(xiàng)正在整改中，1項(xiàng)尚未實(shí)施。

1#立磨空氣斜槽天橋打瓦；廢渣倉除塵器安裝平臺(tái)、護(hù)欄

        3、供料車間項(xiàng)目：

本階段供料車間現(xiàn)場改善工作主要是針對(duì)現(xiàn)場漏料和安全防護(hù)制定的整改計(jì)劃，主要是對(duì)1-4#破石機(jī)、旋窯車間石粉倉下、配料站倉上進(jìn)行了技改，目前整改項(xiàng)目共計(jì)20項(xiàng)，已經(jīng)整改完成5項(xiàng)，正在整改的有8項(xiàng)（其中有4項(xiàng)因破石機(jī)開機(jī)生產(chǎn)石子暫停實(shí)施），未實(shí)施的有7項(xiàng)。

砂巖皮帶技改安裝回料毛刷 ；旋窯車間石粉倉下正在安裝皮帶防塵罩

               

 燒成車間窯頭電收塵進(jìn)口管道整改前后對(duì)比

建議：目前魯中水泥現(xiàn)場改善取得了一定的效果，但距離先進(jìn)企業(yè)還有差距，建議魯中水泥對(duì)標(biāo)三家先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整改難度大和實(shí)施效果不明顯的項(xiàng)目借鑒先進(jìn)企業(yè)做法，從根源治理，不斷提高現(xiàn)場環(huán)境。

二、魯蒙水泥：

截止到8月30日魯蒙水泥已經(jīng)完成了六個(gè)階段的現(xiàn)場管理改善活動(dòng)，共計(jì)完成現(xiàn)場整改項(xiàng)目合計(jì)154項(xiàng)，計(jì)劃9月10日進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收檢查后制定第七階段改善計(jì)劃。

32.5散裝倉天橋部分鋼瓦打磨刷漆；散裝裝車口加裝安全護(hù)欄

建議：魯蒙水泥對(duì)標(biāo)三家企業(yè)現(xiàn)場情況，針對(duì)難度較大的“跑、冒、滴、漏”環(huán)節(jié)，制定有效的解決方案，進(jìn)一步提高現(xiàn)場改善的深度和力度。

三、黃驊三陽：

黃驊三陽結(jié)合集團(tuán)內(nèi)審現(xiàn)場提出的改善項(xiàng)目制定了第四階段改善計(jì)劃，共計(jì)63項(xiàng)，截止到9月3日已經(jīng)整改完成17項(xiàng)，正在實(shí)施的有20項(xiàng)，尚未實(shí)施的有26項(xiàng)。

安裝宣傳標(biāo)語 ；水泥下導(dǎo)倉整改后收到初步效果

水泥絞刀存在漏料情況 ；裝車處粉塵較大

建議：8月29日集團(tuán)王會(huì)強(qiáng)副總經(jīng)理帶隊(duì)到黃驊三陽現(xiàn)場查看，現(xiàn)場環(huán)境與前段相比有較大改善，但對(duì)比魯中水泥等單位仍然存在較大差距，要求黃驊三陽提高現(xiàn)場改善標(biāo)準(zhǔn)，制定系統(tǒng)的改善計(jì)劃，注重從根源解決問題，加大整改力度，借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)、做法，使現(xiàn)場管理上一個(gè)新臺(tái)階。

四、熱電廠：

截止到9月3日熱電廠已經(jīng)完成了三個(gè)階段的現(xiàn)場管理改善活動(dòng)，共計(jì)完成現(xiàn)場整改項(xiàng)目合計(jì)46項(xiàng)，并針對(duì)現(xiàn)場管理指定了責(zé)任人（現(xiàn)場員工），進(jìn)一步使現(xiàn)場改善活動(dòng)轉(zhuǎn)化為日常工作的一部分。目前正在進(jìn)行第四階段現(xiàn)場改善，整改項(xiàng)共計(jì)9項(xiàng)，已整改完成3項(xiàng)，正在進(jìn)行的有6項(xiàng)。

現(xiàn)場管理責(zé)任人 ；現(xiàn)場劃警示線

          建議：熱電廠現(xiàn)場改善多以現(xiàn)場清理為主，建議熱電廠結(jié)合安全檢查進(jìn)一步加大現(xiàn)場改善深度和力度。

          五、鋁業(yè)公司：

鋁業(yè)公司在八月份利用車間停產(chǎn)期間，安排員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和計(jì)劃技改的項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行整改。

壓濾機(jī)技改現(xiàn)場地面封堵；車間倉庫整改后

       建議：鋁業(yè)公司對(duì)現(xiàn)場管理制定改善計(jì)劃，按計(jì)劃逐步實(shí)施，保證現(xiàn)場改善的質(zhì)量和效率。

經(jīng)過近兩個(gè)月的現(xiàn)場改善活動(dòng)，集團(tuán)各中心、各公司都積極進(jìn)行了摸底排查，尤其是魯中水泥、魯蒙水泥、黃驊三陽公司、熱電廠對(duì)于本單位存在的薄弱環(huán)節(jié)都制定的詳細(xì)的改進(jìn)計(jì)劃，滾動(dòng)推進(jìn)。但現(xiàn)場管理只有進(jìn)行式，沒有完成式，只有將現(xiàn)場改善工作融入到我們?nèi)粘９ぷ髦?，才能持續(xù)提高、固化，因此我們要避免現(xiàn)場改善“一陣風(fēng)”。集團(tuán)人力與運(yùn)營部將持續(xù)跟蹤各單位的現(xiàn)場改善和保持動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟蹤報(bào)導(dǎo)。