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集團(tuán)公司自6月份開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理改善活動(dòng)以來(lái)，各中心、各公司積極響應(yīng)，迎酷暑，戰(zhàn)高溫，抓改善，集團(tuán)公司的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、員工習(xí)慣等都有了較大程度的改善，這既是各公司、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭實(shí)干的結(jié)果，更是廣大基層員工勤勤懇懇、奉獻(xiàn)付出的成果。讓我們走進(jìn)基層，聽(tīng)聽(tīng)一線員工們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的看法與心聲。

魯中水泥物資部倉(cāng)庫(kù)管理員——魯英杰

魯英杰：經(jīng)過(guò)改善我們物資部的倉(cāng)庫(kù)煥然一新，全新的貨架，粉白的墻，像是搬了新家一樣。環(huán)境更美了，工作的心情也更好了?，F(xiàn)在我們的物資經(jīng)過(guò)重新規(guī)整劃區(qū)、分類標(biāo)識(shí)，發(fā)貨和查對(duì)都更加便利，要找什么物品，按著標(biāo)簽很容易就找到了。唯一不方便的，就是現(xiàn)在貨架高了，有些物品要踩著板凳才能拿到，因此要注意安全，打掃時(shí)也不太方便，不過(guò)經(jīng)過(guò)整改總體效果是好的。雖然在剛開(kāi)始整改的時(shí)候很累，但是現(xiàn)在覺(jué)得這一切都是值得的。

魯中水泥粉磨車間水泥微機(jī)工——董秀娟

董秀娟：最大的感受是設(shè)備更加挺妥了，工作更順心了。經(jīng)過(guò)整改，不管是電振機(jī)、皮帶秤，還是刮板機(jī)、絞刀，再也沒(méi)有漏料、漏油的現(xiàn)象。以前打掃庫(kù)配倉(cāng)下，我們都得換身臟衣服，帶上口罩。打掃的效果也不明顯，前面打掃完了，后面粉塵又落滿了。現(xiàn)在我們的庫(kù)配倉(cāng)下粉塵很少了，墻體刷白了，線路和照明也都整改了，整體環(huán)境干凈明亮、整齊安全?，F(xiàn)在就是庫(kù)配的南側(cè)，在下雨天容易產(chǎn)生積水，不過(guò)下一步就要整改解決了。

供料車間機(jī)車修理工——李標(biāo)

李標(biāo)：我們車間經(jīng)過(guò)整改，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了巨大的變化，更加干凈、整齊、清亮。因?yàn)槲覀児ぷ餍再|(zhì)等原因，在以前總是弄得身上、地上到處是油污，各類機(jī)車配件、螺絲等也是隨處可見(jiàn)。所以我們對(duì)車間地面進(jìn)行整改的時(shí)候，特別挑選了整體保存比較好的廢舊輸送皮帶進(jìn)行鋪設(shè)。現(xiàn)在我們的地面干凈、光亮，打掃起來(lái)更是方便快捷。后來(lái)我們又對(duì)各類物品進(jìn)行劃區(qū)存放，分類擺放，無(wú)論是存、取、用都能迅速的找到。整改完成后，我們劃分了衛(wèi)生區(qū)域，責(zé)任到人，確?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保持干凈整潔。

魯中水泥機(jī)械廠車工——?jiǎng)?o:p>

劉寶：經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)整改，我們的職責(zé)更加明確了，每個(gè)區(qū)域，每臺(tái)設(shè)備都有指定的負(fù)責(zé)人。誰(shuí)負(fù)責(zé)那一塊，誰(shuí)那就要把那一塊的現(xiàn)場(chǎng)管理搞好。就拿我負(fù)責(zé)的車床來(lái)說(shuō)，原先油污和加工碎屑比較多，現(xiàn)在車床用洗料全部擦拭干凈，碎屑定時(shí)清理，再也不是隨手一抹一手油了。還有需要我加工的物品、加工的成品或半成品，過(guò)去都是就近放在車床旁，比較亂；現(xiàn)在都是在貨架上分類存放，記錄明確?，F(xiàn)在我們的車間環(huán)境看著順心，工作干著舒心，同時(shí)我們更是提高了出廠成品的標(biāo)準(zhǔn)要求，讓加工和制造的物品用著更加放心。

魯中水泥機(jī)械廠——?jiǎng)毚?、王冬?o:p>

機(jī)械廠新貌

緊跟集團(tuán)新形勢(shì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)在行動(dòng)。

業(yè)余時(shí)間搞清理，條例明確有板眼。

環(huán)境清新工作順，制作裝配精細(xì)快。

生活關(guān)心進(jìn)車間，防暑降溫綠豆湯。

這是劉寶春和王冬生共同創(chuàng)作的一首打油詩(shī)，通俗易懂的描述了機(jī)械廠在整改過(guò)程中的變化。機(jī)械廠的職工們巧用廢舊物資，因地制宜進(jìn)行整改?，F(xiàn)在無(wú)論是環(huán)境還是制度上都有較大的改善。他們說(shuō)，經(jīng)過(guò)整改我們確確實(shí)實(shí)看到到了變化，工作條件好了，有了會(huì)議室，有專門的下料區(qū)、加工區(qū)、制作區(qū)等功能區(qū)域劃分，設(shè)備和工具也是按組、按人分配專用，管理和使用更加方便。在酷暑高溫的天氣下，王波經(jīng)理更是自己買來(lái)綠豆，做成綠豆湯，為大家防暑降溫，讓大家感受到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，最核心的就是人，既需要我們?nèi)w干部員工的集體參與，更需要我們?nèi)ス餐３趾屯晟疲M(jìn)而豐富我們的企業(yè)文化，提高我們每一位員工的職業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)對(duì)幾位基層員工的現(xiàn)場(chǎng)采訪，我們很高興的看到在公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到明顯改善的同時(shí)，各崗位員工的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)都有了良好的轉(zhuǎn)變，為下一步持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理打下了良好的基礎(chǔ)?！案纳撇恢褂诖恕^斗永無(wú)止境”，讓我們齊心協(xié)力共建“美麗重山”，用心體會(huì)改善之美。