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對接先進找差距 提升境界創(chuàng)一流
發(fā)布時間：2017-08-08 02:51:34
8月7日，李學(xué)董事長主持召開董事長辦公擴大會議。會議研究部署了有關(guān)工作。重點集體學(xué)習(xí)了市委市政府企業(yè)家代表團赴濟南、煙臺、濰坊考察學(xué)習(xí)政府評論報告《對接先進找差距，提升境界創(chuàng)一流，以信息化、全球化推動企業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展》。李學(xué)董事長結(jié)合參加考察學(xué)習(xí)情況，提出進一步要求：
1.這次學(xué)習(xí)確實震動很大，收獲很大，單就這些企業(yè)的現(xiàn)場管理，我們就明顯感覺到差距所在，比如煙臺萬華工業(yè)園，包括化工等多種產(chǎn)業(yè)板塊，但在企業(yè)現(xiàn)場，聞不到任何異味，看不到任何垃圾，聽不到任何噪音，徹底顛覆了對化工企業(yè)的觀念，確實了不起；其他企業(yè)不一而舉。因此，我們開展的5S現(xiàn)場改善工作一定要提高標準，絕不能搞一陣風(fēng)，要常態(tài)化堅持下去。集團經(jīng)營班子要考慮建立集團層面的現(xiàn)場管理大檢查機制，各中心、各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要身體力行；對于現(xiàn)場存在的問題，不能熟視無睹，不能麻木不仁，不能拿不正常當正常，讓小問題積小成大、積少成多，要做到即知即改，樹立和強化改善無止境的意識。
2.大力加快人才引進和創(chuàng)新工作力度。通過考察學(xué)習(xí)這些企業(yè)，強烈感受到人才的重要性和創(chuàng)新的氛圍，我們在這方面要打破一些傳統(tǒng)的、不適應(yīng)的條條框框，在加大高層次、高學(xué)歷人才引進的同時，要不拘一格選拔使用人才，包括跨專業(yè)培養(yǎng)，讓合適的人到合適的崗位上鍛煉使用，無論是技術(shù)口、財務(wù)口，還是運營管理口，都要加大人才工作力度，我們的創(chuàng)新沒有實質(zhì)性突破，既有制度問題，人才缺乏也是一個重大的制約因素。
3．要大力倡導(dǎo)企業(yè)文化生態(tài)建設(shè)。通過考察學(xué)習(xí)，感受到這些先進企業(yè)尊重人才，鼓勵創(chuàng)新，注重管理，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。這些氛圍就是他們注重文化生態(tài)建設(shè)，注重文化認同，發(fā)揮文化引領(lǐng)所形成的。因此，不論是我們的文化建設(shè)，還是組織建設(shè)、機制建設(shè)、信息化建設(shè)、干部管理，都要做到與時俱進。比如，對于不認同企業(yè)文化，不適應(yīng)崗位要求，一味墨守陳規(guī)熬日子的干部要立即調(diào)整，我們的干部管理制度已不存在年底統(tǒng)一調(diào)整的規(guī)定，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都是一種動態(tài)管理，對不勝任、不擔當?shù)囊S時調(diào)整，對想學(xué)會干敢負責(zé)的要隨時提拔重用，只有這樣才能讓人才這個企業(yè)中最關(guān)鍵，最緊缺的資源發(fā)揮出應(yīng)有的帶動輻射作用。
考察團一行在濟南齊魯制藥生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園考察學(xué)習(xí)
考察團一行在煙臺杰瑞集團考察學(xué)習(xí)
煙臺杰瑞集團生產(chǎn)車間
萬華煙臺工業(yè)園
