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對標(biāo)先進(jìn)找差距提升自我促發(fā)展

發(fā)布時間：2017-08-12 07:25:14

8月9日-10日，集團(tuán)王會強(qiáng)副總經(jīng)理帶領(lǐng)三個水泥公司及運(yùn)營中心主要領(lǐng)導(dǎo)員工共15人，到沂南中聯(lián)水泥公司、沂州水泥公司和泰安中聯(lián)水泥公司進(jìn)行了對標(biāo)學(xué)習(xí)。

通過兩天的參觀對標(biāo)，無論是現(xiàn)場管理走在全國前列的沂南中聯(lián)水泥公司，還是與我們有著相同發(fā)展歷程，緊抓工藝技術(shù)改造，不斷創(chuàng)新的沂州水泥公司，及有著先進(jìn)管理理念、工藝設(shè)施高度自動化的泰安中聯(lián)水泥公司都給我們留下了深刻的印象。

8月11日上午，王會強(qiáng)副總組織參加對標(biāo)學(xué)習(xí)的各單位主要領(lǐng)導(dǎo)員工在集團(tuán)第二會議召開了對標(biāo)學(xué)習(xí)座談會，大家分別就本次對標(biāo)參觀的心得體會和所學(xué)所感，指出了各自在現(xiàn)場環(huán)境改善、工藝技術(shù)改造和設(shè)備人員管理方面的不足，及下一步對應(yīng)的改進(jìn)方向和措施。

最后，王會強(qiáng)副總經(jīng)理發(fā)表了總結(jié)講話，要求各公司各部門結(jié)合自身的情況，提高自我思想意識，抓現(xiàn)場、找不足、想辦法，找準(zhǔn)問題根源，規(guī)范化、系統(tǒng)化解決問題。同時提出，面對越來越嚴(yán)峻的外部環(huán)境，我們要有改善永無止境的心，不斷提高工作效率，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高集團(tuán)核心競爭力。