精品熟女视频一区二区三区_亚洲国产精品成人一二三四_亚州AV永久无码精品三区_日韩午夜福利啪一区二区国产高清_亚洲A∨性无码国产精品

根據(jù)集團(tuán)公司《現(xiàn)場(chǎng)管理改善通知》的要求，各中心、各公司積極主動(dòng)地開展了一系列現(xiàn)場(chǎng)管理改善活動(dòng)，集團(tuán)人力與運(yùn)營(yíng)部對(duì)各中心、各公司的現(xiàn)場(chǎng)改善工作進(jìn)行了持續(xù)地跟蹤，營(yíng)造出比學(xué)趕幫超的改善氛圍，現(xiàn)將各單位近期的改善進(jìn)度通報(bào)如下：

一、魯中水泥：

截止到7月13日魯中水泥已經(jīng)完成了三個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，目前現(xiàn)場(chǎng)改善已進(jìn)入第四階段，前三個(gè)階段各車間共計(jì)完成現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)目118項(xiàng)，第四階段計(jì)劃整改39項(xiàng)，截止到7月15日已經(jīng)整改完成11項(xiàng)，正在實(shí)施11項(xiàng)，尚未實(shí)施的有17項(xiàng)。

1、已經(jīng)整改完畢的11項(xiàng)：

1.1供料車間氧氣、乙炔焊小車，焊四輛；

1.2粉磨車間3#包機(jī)除塵風(fēng)機(jī)制作安裝排風(fēng)管；

1.3粉磨車間3#包機(jī)振動(dòng)篩處各除塵管焊接、密封；

1.4粉磨車間3#包機(jī)提升機(jī)筒焊擋板（全焊）；

1.5粉磨車間3#包機(jī)安裝消防箱；

1.6粉磨車間3#包機(jī)回料鉸刀修吊枕，密封蓋板、門口，下導(dǎo)倉處密封一個(gè)門口；

1.7粉磨車間3#包機(jī)塵降回料鉸刀拆除，改除塵管；

1.8粉磨車間3#包機(jī)篩余管改造更換，順除塵管，用鋼瓦蓋墻擋??；

1.9旋窯車間維修制作氧氣、乙炔瓶小車（部分小車還未刷漆），氧氣瓶小屋內(nèi)安裝放倒裝置；

1.10旋窯車間維修車間內(nèi)小屋制作安裝并打瓦；

1.11礦渣磨選粉機(jī)更換上層動(dòng)葉片，換磨輥?zhàn)o(hù)皮。

 2、正在實(shí)施的11項(xiàng)：

2.1供料車間機(jī)車維修房門、氧氣、乙炔存放屋門更換：目前已經(jīng)更換完畢機(jī)車維修房門，氧氣、乙炔存放屋門還未更換。

2.2供料車間制作水車、噴水車水罐：正在進(jìn)行制作。

2.3供料車間維修房整理：正在焊制部分工具臺(tái)。

2.4供料車間3#破石機(jī)除塵器更換風(fēng)管：正在制作除塵器風(fēng)管。

2.5供料車間更換破石機(jī)前連接皮帶機(jī)除塵器制作喇叭、風(fēng)管：正在制作除塵器喇叭和風(fēng)管。

2.6供料車間2#、3#破石機(jī)漏斗焊補(bǔ)、密封：在不影響生產(chǎn)的情況下，現(xiàn)場(chǎng)下料，拼裝漏斗。

2.8粉磨車間3#包機(jī)周圍全部用冷扎板密封：原來舊的彩鋼瓦已經(jīng)拆除，還未開始安裝冷軋板。

2.9粉磨車間φ3.8m磨庫配大皮帶下部密封，焊接料板：由于φ3.8m磨開磨臨時(shí)暫停對(duì)大皮帶密封。

2.10粉磨車間φ4.2m磨焊除塵器處擋墻：正在制作安裝擋墻（高6米）框架，完畢后在安裝鋼瓦。

2.11旋窯車間維修車間窗戶制作安裝角鐵柜打瓦及安裝排氣扇，車間整理并粉刷涂料：車間窗戶已經(jīng)密封和安裝排氣扇完畢，角鐵柜正在制作，車間內(nèi)墻正在粉刷。

3#包機(jī)塵降回料鉸刀拆除和除塵管改造，下導(dǎo)倉處正在密封一個(gè)門口

旋窯維修車間正在改善中

建議：魯中水泥現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)走在了集團(tuán)各單位的前列，但現(xiàn)場(chǎng)改善側(cè)重于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)管部等單位尚未開展現(xiàn)場(chǎng)改善工作，建議擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)改善范圍。

二、魯蒙水泥：

截止到7月15日魯蒙水泥已經(jīng)完成了兩個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)管理改善活動(dòng)，共計(jì)完成現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)目合計(jì)82項(xiàng)，目前現(xiàn)場(chǎng)改善已進(jìn)入第三階段，第三階段自16日開始實(shí)施，計(jì)劃整改13項(xiàng)。

電氣車間整改前后對(duì)比

食堂整改前后對(duì)比

建議：魯蒙水泥進(jìn)一步擴(kuò)大5S現(xiàn)場(chǎng)改善范圍，使5S現(xiàn)場(chǎng)改善覆蓋到整個(gè)公司。

三、黃驊三陽：

黃驊三陽截止到7月15日第一階段現(xiàn)場(chǎng)整改計(jì)劃10項(xiàng)，已經(jīng)整改完成5項(xiàng)，正在實(shí)施的有3項(xiàng)，還有2項(xiàng)尚未實(shí)施。

 1、已經(jīng)整改完畢的5項(xiàng)：

1.1  1-4#、9#、13-16#倉上倉下減速機(jī)調(diào)整油位到標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底清理油污；

1.2  5-8#、12#、17#倉上倉下減速機(jī)調(diào)整油位到標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底清理油污；

1.3庫配倉、φ24m熟料倉倉上倉下減速機(jī)調(diào)整油位到標(biāo)準(zhǔn)要求，徹底清理油污；

1.4徹底清理庫配倉底、各水泥倉底設(shè)備衛(wèi)生、死角積料，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；

1.5助磨劑攪拌設(shè)備按裝試車正常使用。

2、正在實(shí)施的3項(xiàng)：

2.1球破磨房、水泥磨房各設(shè)備及地面油池徹底清理；

2.2球破磨房、水泥磨房各設(shè)備衛(wèi)生、死角積料徹底清理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；

2.3包裝機(jī)樓一層至四層設(shè)備衛(wèi)生、死角積料徹底清理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

減速機(jī)附著油污徹底清理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

廠區(qū)東側(cè)廢鐵堆場(chǎng)地清理、硬化完畢，正在按計(jì)劃進(jìn)行圍墻搭建

建議：清理衛(wèi)生只是5S現(xiàn)場(chǎng)改善的內(nèi)容之一，要根據(jù)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的步驟和標(biāo)準(zhǔn)制定書面的改善計(jì)劃，按部就班的進(jìn)行，加大現(xiàn)場(chǎng)管理改善的深度，從源頭上抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

四、熱電廠：

熱電廠前期現(xiàn)場(chǎng)改善工作以宣貫和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)為主，先后兩次組織相關(guān)人員到魯中水泥物資部、粉磨車間φ3.8m水泥磨和供料車間對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，通過前期的準(zhǔn)備工作，制定了《熱電廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行方案》和《熱電廠現(xiàn)場(chǎng)管理整理、整頓實(shí)施計(jì)劃》，責(zé)任到人。目前正在進(jìn)行第一階段改善，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清理，計(jì)劃7月20日完成。

  熱電廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行方案                                                  2#灰倉新安裝除塵器

蓄電池室改造前后對(duì)比 

建議：熱電廠制定的《現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)施計(jì)劃》中沒有明確現(xiàn)場(chǎng)需要改善的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，建議進(jìn)一步細(xì)化和明確，確定問題點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性改善。

五、鋁業(yè)公司：

 鋁業(yè)公司目前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)尚未形成系統(tǒng)的改善計(jì)劃，建議鋁業(yè)公司在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，形成改善計(jì)劃，按照計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

六、重山思沃瑞

重山思沃瑞尚未形成系統(tǒng)的改善計(jì)劃，建議針對(duì)本公司現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是各類廢棄物的現(xiàn)場(chǎng)存放和新車間的制度建設(shè)，安全標(biāo)識(shí)、新員工培訓(xùn)等方面采取針對(duì)性改善措施。

七、集團(tuán)辦公室、運(yùn)營(yíng)中心、財(cái)務(wù)中心：

集團(tuán)辦公室經(jīng)過近兩周的現(xiàn)場(chǎng)改善工作，辦公室、打字室、倉庫已經(jīng)基本整改完畢，整改效果明顯，為各行政科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善樹立了標(biāo)桿。

財(cái)務(wù)中心和運(yùn)營(yíng)中心目前已經(jīng)購(gòu)置了部分文件柜、檔案盒等物品，逐步對(duì)辦公室、檔案室進(jìn)行整理。

集團(tuán)辦公室倉庫整改前后對(duì)比

財(cái)務(wù)中心倉庫整改前和整改中對(duì)比

建議：集團(tuán)辦公室參照餐飲業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)加大對(duì)招待所、小餐廳、職工食堂等場(chǎng)所的改善力度，打造標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)；財(cái)務(wù)中心和運(yùn)營(yíng)中心加快現(xiàn)場(chǎng)改善進(jìn)度。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步改善、持續(xù)固化的過程，只有進(jìn)行式，沒有完成式。我們推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理的主要目的是優(yōu)化工作流程，規(guī)范操作行為，改善工作環(huán)境，降低安環(huán)風(fēng)險(xiǎn)，形成良好習(xí)慣，提高工作效率和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)而提升企業(yè)整體形象。因此，我們?cè)谕菩?S現(xiàn)場(chǎng)改善的過程中必須注重實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效，避免急功近利和形式主義，集團(tuán)人力與運(yùn)營(yíng)部將持續(xù)跟蹤各單位的現(xiàn)場(chǎng)改善和保持動(dòng)態(tài)，及時(shí)報(bào)導(dǎo)推進(jìn)。