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3月2日，集團召開董事長辦公擴大會議，李學董事長主持會議，許博文、王魯淄、王會強、王新峰、王謙、李哲、李滿、周海、房信昌、張威、周克彪?yún)⒓訒h。會議首先由參會領(lǐng)導分別匯報了近期主要工作。李學董事長結(jié)合參加市人代會的情況發(fā)表講話：一是要切實提高安全環(huán)保意識，不能存在任何僥幸心理，不僅要在思想上高度重視，更要認認真真做好。二是重山光電項目要重點加強渠道建設(shè)，做好渠道鋪墊，渠道的重要性大于技術(shù)，同時要加強人才隊伍建設(shè)，不拘一格用人才。三是廢棄物處置項目是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點和方向，要樹立信心，提高戰(zhàn)略思維，把現(xiàn)有生產(chǎn)線變?yōu)樘幹脧U棄物的工廠，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力，為社會貢獻力量。四是思沃瑞公司運營問題，人員、財務、辦公地點以及手續(xù)要立即到位。五是魯中水泥增項問題，要抓緊時間辦理，同時處置量要有突破，要努力搶占廢棄物處置的制高點，堅定不移的推進。六是要成立廢棄物處置強力推進小組，每周召開例會，專題研究工作情況。其他領(lǐng)導和人員堅定不移的給予配合。七是要強化領(lǐng)導干部工作作風，領(lǐng)導干部要站準位置，做到雷厲風行。領(lǐng)導干部要勇于拍板，善于決策，果斷處理，不能優(yōu)容寡斷，拖泥帶水，更不能討價還價。會議還研究了綠化、基建及裝修問題。