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為適應(yīng)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)形勢(shì)，順應(yīng)企業(yè)變革發(fā)展，集團(tuán)逐步加大領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，在開闊管理視野、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

10月21-23日，集團(tuán)總經(jīng)理王魯淄帶領(lǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心及運(yùn)營(yíng)中心領(lǐng)導(dǎo)干部共7人到濟(jì)南參加了海納管理學(xué)院組織的《基于業(yè)績(jī)突破的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)課程圍繞構(gòu)建企業(yè)的成本控制體系、全流程全價(jià)值鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與預(yù)算管理及內(nèi)部控制與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控四大方面，突破傳統(tǒng)視野，從時(shí)代特征和戰(zhàn)略高度去審視財(cái)務(wù)問題，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。