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9月9日，魯中水泥公司組織班長及以上領導干部在公司培訓中心進行了集中學習培訓。這是公司組織結構變革以來首次進行的干部集中學習培訓，劉勇副總經理針對魯中水泥新修訂的6個《管理制度》：《公司日常工作管理規(guī)定》、《會議制度》、《生產調度管理制度》、《工藝紀律檢查制度》、《建通窯工序質量考核辦法》、《旋窯工序質量考核辦法》、《設備故障停機管理考核辦法》及集團公司下發(fā)的《關于進一步嚴肅工作紀律，提升職業(yè)形象的通知》進行了宣貫學習。

學習的同時劉總指出，管理創(chuàng)新是為了適應外部變化采取的一種目標明確的創(chuàng)新，符合公司發(fā)展的要求，每位領導干部都要從制度宣貫、管理理念及方式的角度推進公司管理創(chuàng)新工作，以制度為標準，抓好基礎管理工作。要鼓勵新思路、新辦法，積極推進重點崗位量化考核及質量獎罰機制的實施，真正起到激勵先進、鞭策落后的目的，激發(fā)公司發(fā)展活力。